亚朵IP 酒店,一场线上流量落地线下的生意 | 案例
2018-04-27 09:15
导读:与普通酒店不同,与知名IP 合作推出品牌酒店的模式,被亚朵称为IP 酒店模式。从2016年开始,亚朵陆续与著名IP 合作。比如,与吴晓波联合推出的亚朵· 吴酒店、与沉浸式戏剧《Sleep nomore》联合推出的THE DRAMA 酒店,以及亚朵· 网易严选酒店……亚朵IP 酒店模式仍在持续探索中。
系列电影《哈利波特》中的九又四分之三站台是进入魔法世界的入口。来到这个站台,就等同于进入了一个奇幻世界。借鉴这个概念,亚朵酒店集合了9家知名IP 品牌,推出了概念为“在九又四分之三floor 等你”的“亚朵奇妙夜”活动。
“九又四分之三的指向很明确,即一旦进入了集中9个IP 品牌的楼层,就会有一些奇妙的事情发生。而事实也是如此,客人进入每个房间,都会有穿越到不同时空的感觉。”亚朵酒店副总裁康韦对《现代广告》介绍。
2018年伊始,亚朵酒店联合QQ 超级会员、果壳、日食记、同道大叔、花加、虎扑、网易漫画、差评等9个国知名的IP 品牌,在上海虹桥的一家新店推出了“亚朵奇妙夜” 快闪活动。

活动中,亚朵把酒店房间分派给9大品牌,让他们按照自己的品牌风格布置,以呈现各自的品牌风格,希望借此让入住的客人感知自己喜欢品牌的元素,以增加亲切感和品牌认知的共鸣。比如,在虎扑的主题房间里,墙上贴满了体育明星画报、虎扑经典流行语,让体育迷们欲罢不能。而在Flowerplus 花加这个国内最早创建鲜花订阅模式的日常鲜花服务商的主题房里,则摆满了鲜花,让那些有着少女心的女住客喜爱有加。
与普通酒店不同,这种与知名IP 合作推出品牌酒店的模式,被亚朵称为IP 酒店模式。从2016年开始,亚朵陆续与著名IP 合作。比如,与财经圈的名人吴晓波联合推出的亚朵· 吴酒店、与沉浸式戏剧《Sleep no more》联合推出的THE DRAMA 酒店,以及亚朵· 网易严选酒店、亚朵x 蚂蜂窝快闪店。而2018年3月中旬与知乎的合作则是亚朵IP 酒店的最新杰作。
一系列IP 酒店的开业,得到了消费者、酒店行业,以及各品牌主的关注。最直接的效果是,IP 酒店可以得到合作IP 品牌拥趸的欢迎。比如,亚朵· 吴酒店不仅吴晓波本人很满意,他在财经圈的粉丝与用户也很喜爱,而THE DRAMA 酒店俨然就成了追捧文艺复兴的文艺爱好者的集散地。
康韦介绍,之前,亚朵酒店创始人王海军将亚朵的功能性对标星巴克,并在“家是第一空间,办公室是第二空间,邻里社区空间是第三空间”的基础上提出了融合路上、家、办公、社交等四大功能的第四空间概念,倡导房+X 的全天候品质生活的温暖体验。但在IP 酒店这一领域,亚朵更希望对标迪士尼,希望能与更多的IP 合作,给用户提供更加丰富的多层次、多内容的体验。
“IP 酒店的优势首先体现在个性化内容的导入以及品牌与内容的可生长性。每次客人入住,其实都希望看到房间能有所不同。另外,一些线上品牌,在别的地方都是不可触摸的,但在这里却实现了真实的接触,甚至与品牌相关的商品、周边也可以很便捷地购买、拥有。”
由于找来合作的IP 越来越多,亚朵方面暂时没办法同时跟众多品牌各开一家酒店,“那不如共同尝试一下快闪的形式”。
康韦透露,“亚朵奇妙夜”隐含的意思有两个:第一,借助这样一个活动,亚朵希望在用户心中植入一个印象,即亚朵很喜欢跟大家一起做更多活动,一起事情。“处在不同业态的不同品牌可以共同做一件事情,是这一案例最核心的价值所在。”
第二,借此模式,亚朵想跟合作的线上品牌共同探讨线上品牌在线下的发展模式。比如,网易严选在和亚朵合作IP 酒店之前,从来没有涉足过线下业务;花加也没有做过实体;差评的商业形态本身就决定了其是依托网络生存的。
“日食记以前没有做过线下餐饮,但现在,日食记和亚朵就在探讨一种可能,即在亚朵IP 酒店做一个让日食记落地的点儿,让日食记的粉丝能够到酒店实际享受以前只能在屏幕上看到的美食。”从这个角度讲,对于参与的每一个品牌,“亚朵奇妙夜”都是一次开脑洞的尝试——大家可以充分畅想未来合作的形式与内容。
所以,此次合作的9家IP 品牌,并不是随随便便挑选的,“9家均为线上知名的品牌,其暗含的意义就是要与这些品牌一起,探讨良好的线下发展思路”。
在自带流量的9个IP 的协助下,“亚朵奇妙夜”H5上线至今已经得到了70多万的点击量;微博话题的阅读超过了1200万次,留言超过了1000条;活动推出的第二天,亚朵微信指数达到了12万多,“也是超出预期的”。
“目前看,亚朵IP 酒店在企业内容的数量比例并不高,但以后亚朵会加强与IP 的合作。像与吴晓波推广的百匠大集的合作,就涉及大量线下空间的使用。
很可能一年以后,吴酒店就不会限于一两家,而是有望开到10家。包括跟网易严选的合作,也会向更广阔的区域推进。”
由此看来,品牌合作对其他品牌的意义是“跨界”。而对于亚朵来说,通过IP 酒店模式与众多IP 的合作实现的则是“无界”。
原文刊载于现代广告2017年第8期(5月1日)杂志“案例”栏目:http://www.maad.com.cn/index.php?anu=book_shop/detail&id=132 (原创文章,未经授权,请勿转载)。
推荐
- 2026世界杯倒计时:谁将成为下一个营销赢家?
- 库里离开安德玛之后,为什么选择了李宁?
- 8888积分换一双Nike:麦当劳与球鞋联名改写了限量规则
- 反脆弱力:不确定性即优势
- “瑜”见长城,lululemon与千位社区伙伴在长城展开“瑜
- 吉利银河成为中央广播电视总台2026年美加墨世界杯转播合作伙
- 创新视角下供应链与管理科学的多维演进
- 中央广播电视总台与小红书达成2026年美加墨世界杯顶级赛事直
- 从抖音到小红书,当《庆余年》们的二创开始“消失”
- 陈春花:AI时代,计划管理如何回归本质?
- 耐克不再拍“世界杯神片”了?
- 基于BERTopic建模的青少年健康需求主题研究
- 陈春花:AI时代,管理到底对什么负责?
- 宏盟公关亚太架构正式落地,中国区进入整合过渡期
- 当“懂我”取代“种草”:中国营销正在进入新的分水岭
