环境压力、社会观念变迁正在重塑奢侈品行业的生存土壤。当社会舆论对炫耀性消费的态度发生转变，奢侈品品牌正面临着经营社会层面公众认可的现实考验。

IMD商学院战略与组织创新教授斯特凡纳·J·G·吉罗德（Stéphane J.G. Girod）长期聚焦奢侈品行业可持续转型课题，针对行业未来发展开展了大规模深度研究。

在环境持续变化、社会发展不均衡现象、全球地缘环境复杂多变的背景之下，公众对于奢侈品品牌的评判标准正在改变。该研究提出，倘若奢侈品牌不能迭代自身管理逻辑，未来市场舆论环境或将对行业形成压力，企业或将失去来自社会公众层面的经营认同。

按照研究推演，在全球气候变化延续当前趋势的假设情景下，如果至 2040—2045年，奢侈品行业或将最先面对社会舆论层面的挑战：全球范围内社会资源会更加向基础民生需求倾斜，炫耀式消费将承受更强的舆论审视。

但现实情况是，多数奢侈品企业管理层尚未充分重视这一长期风险。研究观察到，可持续发展理念与传统奢侈品的固有价值之间存在四重内在张力。不少企业高管仍将可持续发展视作声誉维护工作与额外成本支出。

在经济承压周期下，研究者提出另一种思路：可持续不应该只是被动应付的合规任务，更可以是战略机遇，依靠模式创新重建消费者信任，维护品牌长期吸引力。上述相关观点将在其新书《价值观驱动的奢侈品：奢侈品行业可持续发展战略实操手册》中进行详尽阐述。

这项研究建立在大规模行业调研之上：研究者访谈多家全球奢侈品牌的管理者，梳理98家企业超过1000份年报、可持续发展报告，覆盖美妆、汽车、腕表珠宝、时尚、精品酒水烈酒、酒店服务多个细分赛道。研究试图打通可持续政策要求与奢侈品品牌真实运营场景，议题覆盖产品创新、声誉风险管理、供应链建设、监管合规风险、品牌叙事以及用户沟通等多个维度。

研究重点探讨，企业如何依托自身使命导向进行战略抉择，调和奢侈品商业逻辑和可持续发展之间的矛盾，探索新时代行业管理思路。无论是传承百年的老牌奢侈家族，还是新兴奢侈品牌，都需要思考如何将可持续转化为长期竞争要素，避免其成为制约品牌发展、业务增长和盈利的枷锁。

专家简介

斯特凡纳·J·G·吉罗德，IMD商学院战略与组织创新教授。作为商业学者与战略顾问，他长期研究动荡环境下奢侈品品牌的未来发展路径，曾为香奈儿、历峰集团、爱彼、普伊格、兰博基尼等企业提供咨询。其观点多次被《哈佛商业评论》《金融时报》《福布斯》《经济学人》等媒体刊载，拥有牛津大学赛德商学院战略管理学博士学位。