6月30日，由中国广告协会主办的2026（第22届）中国广告论坛·城市文旅品牌论坛于深圳罗湖区圆满举办。论坛共同探寻人工智能时代广告助力城市高质量发展的全新模式，并为广告行业转型、城市品牌持续赋能。

论坛下午场，中广融信媒介咨询有限公司联合创始人及总裁田涛以《决策接管时代:如何重构文旅产业增长逻辑》为题，分享了对AI浪潮下文旅行业变革的深度观察。他将2026年定义为"认知工业革命元年"，并从用户行为变迁、决策链迁移和行业应对策略三个维度展开解读。

田涛提出，2026年迎来AI驱动的认知工业革命。此前工业革命无一例外都以解放体力为目标，而AI的出现开启了一场替代并提升认知效率的革命。在这场变革中，文旅产业首当其冲，因为文旅消费具有高复杂度、高组合度、高风险、高陌生感和高期待度五个特征，天然适合AI介入决策过程。

田涛分享了一组关键数据：目前中国有9420万日活用户在与AI进行交互，43.1%的中国网民正在使用生成式AI。他做了一个形象的对比——央视热播剧《主角》日触达约3600万人，而AI每天与相当于该剧三倍规模的人群进行精准互动，且这种互动是一对一的、个性化的。更重要的是，34.9%的消费者已经明确让AI替自己进行消费决策，81.7%的消费者表示决策已被AI影响或颠覆。用户不再"搜索信息"，而是"咨询计划"——搜索负责让消费者"心安"（验证可行性），而AI负责让消费者"心动"（激发意愿并制定方案）。AI正在走出对话框，成为消费者的私人旅行顾问。

在数据之外，田涛进一步分析了文旅流量竞争格局的根本性转变——从流量逻辑转向决策逻辑。

田涛指出，文旅流量经历了三次迁移：从用户主动搜索，到OTA平台聚合，再到如今的"推荐权"争夺。他提出一个核心观点：大模型的推荐正在取代消费者的记忆，成为真正的决策入口。 如果一个景区或酒店在AI推荐中"查无此人"，即使拥有再好的IP和故事，也会被游客的旅行计划边缘化。他以"晋商博物院"与"晋商博物馆"的对比为例，说明了大模型认知的重要性——在初始推荐中，认知度较低的晋商博物院未被纳入行程，经过对大模型的认知优化后，该景点才被正确推荐。这充分证明，品牌需要争夺的已不是消费者的注意力，而是大模型决策链中的推荐位。

最后，田涛给出了三个行动建议，并介绍了GAO（大模型认知优化）体系。

第一，构建AI可识别的内容认知体系，即生产高质量的优质语料；第二，监测并持续优化大模型对品牌的表现，完成从流量思维到决策思维的转变；第三，借助专业的优化体系让大模型更好地理解和推荐品牌。他特别介绍，区别于市面上大规模使用信源的GEO产品，GAO独家与人民网等权威党报央媒合作，以权威信源发布品牌正确信息，确保大模型能够交叉验证、精准识别。

田涛表示，过去十年文旅行业竞争的是流量，而未来二十年竞争的是决策权。AI不属于任何一个平台，它是独立于消费者大脑之外正在运转的决策系统。他呼吁行业同仁，通过优化大模型认知体系，在决策接管时代实现文旅行业的高质量与可持续发展。

以下为《现代广告》与中广融信媒介咨询有限公司联合创始人及总裁田涛的对话：

Q:当下AI技术全面爆发，广告行业诞生了怎样全新的增长逻辑？

A:如今我们身处认知工业革命阶段，广告行业的增长逻辑已发生根本性转变。长久以来，广告创作的核心目标是触达、说服人类消费者；但当下，品牌传播除面向用户以外，更要实现大模型可读、可理解、可采信。全新增长逻辑的核心是：内容既要适配人类阅读，也要适配大模型识别，获得大模型读懂、采信并主动推荐。

Q:在文旅行业的应用场景当中，您认为品牌进行语料建设的核心是什么？

A:核心在于信任。文旅行业搭建优质品牌语料主要包含三大维度：第一，依托党报央媒、国家级媒体等权威信源，完整输出景区、餐饮等各类文旅消费相关内容，唯有权威媒体产出的信息，才能获得大模型的认可、推荐与优先选取；第二，内容需适配大模型读取逻辑，面向人和面向大模型的表达逻辑存在区别；第三，品牌相关信息须具备交叉验证条件。品牌单方面宣传景区、服务优势远远不够，还需要行业协会、多方宣传渠道等不同来源信息形成佐证，完成交叉核验。