6月23日-斯堪的纳维亚式合作:保持独立的关键
2015-06-24 11:00
【摘要】斯堪的纳维亚初创公司的风格简单来说就是,是实干者,不是空谈者;团队规模小;崇尚技术。 斯堪的纳维亚这种做事方式有...
【摘要】斯堪的纳维亚初创公司的风格简单来说就是,是实干者,不是空谈者;团队规模小;崇尚技术。
斯堪的纳维亚这种做事方式有三个特征,第一个是行动者而不是空谈者,强调你不要想太多,也不要说太多,去做就好,这是他们一贯奉行的做事方式。
第二是他们喜欢在公司中建立平行的机构,而不是垂直化。他们的公司里每一个人相当于有两个头衔,一种可能是听上去很高大上的,是对外说的,创意总监,首席执行官等。而在(瑞典)公司里面,对于内部员工来说,他们有一个特别平和的称谓,比如说我是一个文案,我是一个策划,我是一个美术,或者怎么样,很务实。而且他们坚信,如果有问题的话,不要期待别人去给你解决,而是亲力亲为去解决问题,因为自己才是最值得信赖的一个系统。
第三点就是他们都拥有一个全球的视角,任何创意都是放眼全球去考虑。
保持初创规模的代理公司的特点,一是很务实,是实干型,团队受预算等条件限制,人数都非常少。二是凡事都要刚刚好,不多不少。第三点就是崇尚技术。
尤其在广告领域,他们认为创意和广告在引领技术的发展,但在技术领域的人又会说技术在引领广告和创意的发展,但其实最优的状态是两者平行,互相影响。
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