对于所有在超级碗投放广告的品牌来说，最大的挑战之一就是如何正确的评估风险。在超级碗投放广告的好处显而易见，当然这要归功于广大观众。但是如果电视广告传递的信息为观众所接受，那么品牌是否准备好在线上将广告信息进一步放大？

虽然超级碗广告带来的影响是巨大的，但是现在一支30秒的广告的价格已经超过了500万美元；而且2014年研究机构Communicus发现，80%的超级碗广告对于实际销售并没有什么帮助——除非事先确定好正确的广告测量指标并对广告进行了优化，否则即使是那些广受观众好评的广告，也没法保证能让品牌达成广告投放之初所设定的目标。

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但是有四种类型的超级碗广告不仅能让广告的影响力一直持续下去，还能为品牌带来可观的投资回报，为品牌开启更多在线上和受众互动的机会。

电影广告

超级碗广告能够提升产品知名度，即将上映的电影对所有观众来说也是一种全新的商品。超级碗广告会对电影票房产生巨大的影响。加州大学伯克利分校对2004年-2014年在超级碗投放广告的70部影片所做的研究发现，电影上映第一周票房平均增长840万美元，而这些电影的平均广告投入为300万美元。也就是说，这些超级碗广告为电影带来的收入是成本的2.8倍。

派拉蒙计划利用今年的超级碗来推广《海滩救护队》以及《变形金刚：最后的骑士》。

成为家喻户晓的名字

对于没什么知名度的品牌来说，超级碗广告能够让自己立即为大众熟知。比如说，Wix.com在超级碗投放广告后的3个月内，收入增长了54%。Avocados From Mexico牛油果的销量在超级碗广告播出后的财年里增长了13%。这并不是说超级碗广告是这些品牌所做的唯一的营销努力，但是当消费者和某个新产品还没有形成既定关系的时候，品牌在广告投放方面还是有很大的空间的。很多在超级碗投放广告的品牌本身就已经是消费者心爱的品牌了，因此很难指望通过某一个广告就能提升产品的销量。

关注社会问题

有时候超级碗是一个诞生意见领袖、围绕品牌产生更多互动的绝佳机会。比如说，宝洁在超级碗上推出#LikeAGirl广告的时候，可能没想着它能对销售产生多大的直接影响。但是这个广告把宝洁和女权运动联系在了一起。如果这个广告的最初策略就是要改变人们对“Like A Girl”（像女孩一样）这句话的看法，那么这支广告的投放是完美的。广告投放后短短3个月里，围绕这个话题产生的积极观点达到了96%；Always在Twitter的粉丝量也翻了三倍；Always在YouTube的频道订阅量增长了4339%。利用超级碗来发表品牌对某个符合自己核心价值观的社会问题的看法，能加深品牌和受众之间的关系。

长期的互动参与

品牌越是能把超级碗广告变成一项长期的用户参与活动，这个广告成功的机会就越大。这一策略最成功的例子莫过于多力多滋的“Crash the Super Bowl”了，它通过众筹的方式让用户提交自己创作的超级碗广告。一般来说，这项比赛多在9月或者10月展开，这就意味着用户有大半年的时间可以参与多力多滋超的级碗广告活动。2007年“Crash the Super Bowl”推广首次展开时，多力多滋的销量增长了12%。多力多滋从2006年的一个价值15.4亿美元的品牌成长为一个价值22亿美元（2016年）的品牌，“Crash the Super Bowl”功不可没。