新年伊始，关于全球各大品牌实体门店关闭及结业的文章在网络及朋友圈流传，不少文章甚至列出了“阵亡”名单，仅2016年，中国部分企业关闭门店高达万家，与此同时，国外的零售实体行业也不景气，像沃尔玛，去年全球关店269家，而美国老牌百货公司梅西百货在连续4年亏损后，也于2017年确认了将被收购的消息……

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综合各方的情况来看，零售实体行业遭遇的挑战不可谓不大，但要说“阵亡”或唱衰实体门店行业，还是有点片面化了！

以沃尔玛来说，在官方公布的数据中，其在2016年全球关店269家，其中中国地区关店10家，看似发展问题严重。但据了解，沃尔玛在中国关闭的10家门店，多为三四线城市的门店，这些门店是沃尔玛之前过度扩张的结果，随着电商在三四线城市的普及及小型便利店的兴起，沃尔玛适时调整在中国的门店策略，关闭不盈利及多余的门店，本身是十分正常的商业决定；另外，在过去的几年中，沃尔玛为电商化转型，付出了巨大的财力及人力支持，比如在2016年，沃尔玛斥资30亿美金收购在线零售商Jet.com，创下电子商务领域有史以来最大规模的并购交易之一；2017年，沃尔玛在电商上继续下注，宣布取消会员制升级物流，推出两日达的送货服务，这一切都是为了对抗亚马逊这个电商巨头。

对于沃尔玛来说，如今的关店动作，不再只是减少亏损不得为之的举动，更多是满足业务转型的需求，是一种新生，也是检验自己电商化转型成功与否的标准之一。

在公布的实体门店“阵亡”名单里，国内的快消服饰品牌的，也因频繁关店行为受到了格外关注。比如凭借冠名网综《奇葩说》而再度红起来的美特斯邦威，三年内关闭1600家门店，而连续19年在羽绒服市场占据第一位置的波司登，在2015到2016两年间，关闭门店5500家……

对于这些快消服饰企业而言，成本和资源投入获得暴利的时代一去不复返，而电商转型的举步维艰，让他们不得不通过关店来减少亏损，这或许是很大的痛苦，但从长远来说，阵痛能更好促进服饰企业自身产品及经营思路的升级，而市场的优胜劣汰，也能刷选出真正有价值的企业。

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