“股价上头”后,市值千亿的东鹏仍难升第一梯队

东鹏饮料上市超一个月,市值翻了近3倍。截至7月8日上午11时,东鹏饮料(以下简称东鹏)报价271.86元,较46.27元...

东鹏饮料上市超一个月,市值翻了近3倍。截至7月8日上午11时,东鹏饮料(以下简称东鹏)报价271.86元,较46.27元的发行价上涨约487.55%,公司市值达到1084亿元,市盈率79.27倍,高于行业均值。


01东鹏除了特饮还有什么?

上交所敲锣的那天,东鹏饮料董事长林木勤曾提到关于东鹏的定位——专注于做功能饮料,持续推出如由柑柠檬茶、陈皮特饮等具有润喉、清爽功能的饮料,使东鹏成为以能量饮料为主、集其他功能饮料为一体的民族品牌。这样的描述切合现状,又像是希冀。

据东鹏饮料2021年一季度财报显示,东鹏特饮收入16.45亿元,占比96.13%,其他饮料收入6159万,占比3.6%。在东鹏饮料诸多产品线中,东鹏特饮一直占据着绝对优势地位。对于单一大产品线的过度依赖,也成为东鹏长期受到质疑的原因之一。

招股书显示,东鹏饮料的主营业务中,主要为饮料的研发、生产和销售,核心竞争力为销售网络发达,市场覆盖广。事实上,排在前面的产品研发在近年来东鹏饮料的营收中占比不足1%。数据显示,2017年1月至2020年6月,东鹏饮料研发费分别为0.22亿元、0.22亿元、0.28亿元和0.15亿元,占当期营收0.76%、0.72%、0.67%和0.62%。就人员分配上来看,研发人员在整个东鹏人数占比仅为1.58%。

据企查查数据,目前东鹏取得了约50项专利,大多数为外观设计以及实用新型。其中有8项核心技术专利,4项进入到批量生产中,分别是东鹏特饮配方及工艺技术、一种酸性饮料的中温灌装工艺、一种陈皮饮料的制备工艺、一种由柑柠檬茶的配方和生产工艺。

与研发的浅投入相对应地,是大额的营销与销售支出。数据显示,东鹏的销售人员占比67.4%,近年来销售费用也在20%至35%不等。因成功的营销策略以及产品布局,东鹏饮料曾尝过一些甜头。其财报显示,2018年至2020年,东鹏饮料营收从30.38亿元增至45.59亿元,净利润也从2.96亿元增至8.12亿元。而今年5月底东鹏上市后,一度多日涨停,市值也翻了约3倍。截止目前,东鹏饮料推出多款产品,其中包含包含自家配方的柑柠檬茶、陈皮特饮、包装饮用水等。2019年,东鹏签约杨紫为柑柠檬茶品牌代言人,但依旧没什么水花。


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近年来,东鹏饮料的争议点还在于渠道与销售区域。很多人会提到,没有广东,东鹏成不了东鹏。由于东鹏在广东区域的销售占比高且多为线下渠道,线上布局能力较弱,因而东鹏曾尝试通过建设产品线等方式在全国范围内布局。

此次东鹏上市,从一定程度上来看也是为了提高产能并扩充自己的市场。公开数据显示,截至2020年东鹏经销商1000余家,覆盖终端门店约10万家,四分之一在广东、广西壮族自治区内。据了解,在上市前东鹏曾多次给经销商分红。2017年,分红8700万;2019年,分红1.4亿;在递交招股书前半个月,在2020年分红3.6亿。然而,这样的举动却不一定能绑住经销商们的心。

加华资本创始合伙人、董事长宋向前曾提到,东鹏特饮在营销网络渠道上有所欠缺,“红牛在中国近二十年的市场开拓,拥有众多分支机构和网点,市场份额近八成,绝对领导地位突出。而乐虎作为达利的品牌,达利二级经销商就有万余名,对乡镇地区的把控能力更强。与红牛和乐虎相对比,东鹏特饮在营销网络渠道建设层面上有待扩张与完善。”

02红牛和ta的“追随者们”

东鹏上市之后,不少人将目光再次聚焦到这个高度同质化的能量饮料市场。

近几年,能量饮料市场“圈”进了不少品牌,市场整体也一直保持稳定增长。据Euromonitor数据显示,2020年我国能量饮料市场销售总金额为447.78亿元,占据中国软饮料销售额的7.81%。2014年,我国能量饮料市场规模234.93亿元,2020年增长至447.78亿元,年复合增长率高达11.35%,是饮料中增速最快的细分品类之一。

事实上,这个市场已然成长了二十几年。上世纪90年代,红牛被引入中国市场后,凭借产品以及在体育营销方面的布局,很快在行业中建立起自身的头部地位。那时中国能量饮料市场刚起步,主要消费群体是那些长时间从事高体力消耗的工作的“蓝领”。

2009年,东鹏饮料以东鹏特饮对标红牛,从产品到广告slogan进行了全方面的模仿。在红牛将slogan升级为“你的能量超乎你想象”之后,东鹏特饮拿起“困了累了,喝红牛”,改成“累了困了,喝东鹏特饮”。直到上市当天,这一slogan依旧在电梯等多场景投放应用。

“模仿+差异化”是当时东鹏饮料的主要策略。区别于红牛的罐装瓶身,东鹏特饮采用了瓶装,并首创PET塑料瓶包装加防尘盖专利设计。这一设计不仅解决了罐装产品不方便携带的问题,还在一定程度上降低了成本。价格层面,红牛每瓶6元,东鹏特饮直接定价为红牛的半折,面向对于性价比更敏感的消费者。找到差异化定位后,2017年东鹏特饮250ml瓶装产品营收达到24.13亿元;同为2017年,东鹏特饮又推出500ml瓶装产品,定价5元。

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定价以及区域,在一定程度上也造就了红牛与东鹏的消费群体区隔。市场上普遍认为,红牛面向的是中高端市场;东鹏特饮则主打下沉市场,致力于成为用户的性价比之选。2013年,东鹏特饮签约谢霆锋作为代言人,并将品牌广告投放到央视黄金时段。也正是这一年,东鹏整体营收增长至33.68亿元。而在2013年面世的达利乐虎,直到2018年才实现了营收30亿元的目标。

在能量饮料盛行的当年,达利乐虎同样是红牛的模仿者之一。在潮流模仿这个层面上,达利集团从未被落下,无论是之前的乐虎还是后来的豆本豆。乐虎的logo兼具了红牛以及东鹏特饮二者的特征,并将其250ml罐装定价为5元/罐。2015年,“喝乐虎,提神抗疲劳,激发正能量”这一slogan被广泛传播,在铺天盖地的广告投放下,那时的乐虎支撑起了达利集团饮料产品的大部分营收数据,但巅峰之后几年,乐虎的增长明显放缓。

2017年,华彬再推能量饮料战马,中沃体质能量等在夹缝中生存。此时华彬红牛与红牛之前的商标战已经开启。在此情境下,市面上也逐渐涌现出更多能量饮料产品与品牌,能量饮料市场中的产品梯队逐渐明晰,第一梯队依旧为红牛,第二梯队包含东鹏特饮、乐虎、体制能量、战马等。此时,长期受红牛“压制”的品牌也正通过体育营销等方式,拉动品牌新增长、追赶红牛。2017年,东鹏特饮赞助ICC国际冠军杯;2018年3月,东鹏特饮先后成为中超联赛官方指定能量饮料、葡萄牙国家队官方能量饮品及CCTV-2018FIFA世界杯转播赞助商。


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而早在2013年,乐虎就成为了CBA联赛的官方供应商,并组建了以易建联、马布里与王哲林等球员为代表的“乐虎之队”。此后2017年,乐虎成为了国际汽联F4中国锦标赛的官方战略合作伙伴、乐虎中国方程式大奖赛、2017与2018赛季漂移活动的冠名赞助商

2019年后,除了体育赛事赞助,在影视植入、综艺营销、跨界联合以及直播等方面,能量饮料品牌也有了不同程度的布局,整个市场格局逐渐稳定。据高禾投资数据显示,截至今年4月,在能量饮料,红牛的市场占有率达到57%,东鹏特饮、乐虎分别为15%与10%,中沃体质能量与安利XS、战马分别为6%、5%、4%。

如今,红牛依旧在商标案中焦灼,东鹏特饮已然走向了上市后的新路。此前天风证券提到,东鹏未来的增长一方面来自于量,另外一方面来自于价。价格的表现,一是公司能够在功能饮料品类上做结构升级,这就需要公司加强品牌营销,提升品牌调性,扩展消费场景。目前公司正积极致力品牌年轻化,在放量过程中可持续关注此变化。二是横向扩充品类,例如由甘柠檬茶、矿泉水等品类。

但当能量饮料行业走向深水区,倘若东鹏依旧在横向与纵向的拓展中过度聚焦,或者单纯走老路子、无法适应当下的渠道环境,或许会印证那句“上市即巅峰”的定律。

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