此类别与2019 Young Spikes青年赛中国区选拔赛参赛合并比赛

一、类别说明

选手需要在48小时之内创建一个同时利用相关平台和技术的整合社交媒体活动。通过创意洞察，解释该数字解决方案如何用最多3种社交媒体平台和令人激动的方式推动品牌发展。

报名选手建议却不限于为社交媒体经理、创意技术师、UX设计师、数字制作人、数字设计师等范围。

二、比赛说明

选手根据主办方/赞助商所出题目创建一个整合的以数字为引导的活动，解释如何利用技术通过创造性的方式解答这个题目。

目标：展示数字技术的力量如何能解决所出题目，并提供一个契合技术发展的创意解决方案（网络和/或移动）。

提交不超过50页PPT，内容包括：

1、列举3个以数字平台为主导的组成部分，这3个组成部分可以是社交媒体执行或为其它数字主导执行；

2、文字阐释，包含以下部分（每部分150字）

活动概述；

创意洞察：如何在使用社交媒体平台和技术的情况下，通过创意解决问题？

解决方案：使用了哪些平台、技术和工具，为何使用这些？

如何产生效果：该数字解决方案如何能回答客户简报并解决他们面临的问题。

终审提案时间：3分钟（英文）

三、通则

报名作品应注意不要包含或侵犯知识产权内容，或具备这行性质的内容：非法、恐吓、诽谤、淫秽、有伤风化、冒犯性、色情、煽动性、种族煽动性、歧视性、不尊敬、破坏自信心和隐私等的内容，避免由此引起麻烦或不便，或者构成或鼓励犯罪行为或民事责任。

往年案例回顾

2018案例展示

Brief

参赛类别：数字组

客户：世界粮食计划署建立的ShareTheMeal App

ShareTheMeal App的目标是根除饥饿营养失调的问题，最终目的是消除对食品援助的需求，达到Zero hunger。而且建立ShareTheMeal是想令捐款在年轻人的世界变得更容易，更social和effective，只要按两下、每天花你€0.40，就行了。

参赛题目：通过一个数字营销活动让现在的年轻人去下载ShareTheMeal App，并且捐款。

来了戛纳，就是赢家了

天高广告岑铠淇

我和我的搭挡Jeanie——两个从中国香港来的女生，代表中国在2018年参加了戛纳国际创意节幼狮数字组的比赛，真的感到十分的荣幸！

今年，相比其他类别，我们面对着最多国家的选手——总共有45组！

一开头，我们俩都有一点被这个数量吓到，但是再想了一下，组多组少没有分别，idea够出色就能赢。

在大概下午五点半，我们才能去收brief。题目是通过一个数字营销活动让现在的年轻人去下载ShareTheMeal App，并且捐款。

ShareTheMeal App是由世界粮食计划署建立的，他们的目标是根除饥饿营养失调的问题，最终目的是消除对食品援助的需求，达到Zero hunger。而且建立ShareTheMeal是想令捐款在年轻人的世界变得更容易，更social和effective，只要按两下、每天花你€0.40，就行了。

我们俩认为，这个brief最难的地方是这个ShareTheMeal其实已经做得非常好，有了一百万的下载人数。还有，我们俩真的对慈善机构的营销活动没有太多的经验。且只有少于24小时的时间。但既然来了，我们就要全力以赴去crack the brief！

我们的目标是在第二天的三点钟前确认idea，然后花最后四个小时做board和write up。想起来，我们应该是高估了自己的能力，不太好的时间分配应该是这一次最大的问题。我们把太多的时间用在各自brainstorm、讨论，却没有确定一个很实的idea。在紧迫的时间下，才确认了The Must Share Meals。我们觉得effectiveness是最主要的因素，而从以前的案例看，我们知道organic share和参与率是关键，最好的例子是Ice bucket challenge。

时下的年轻人通常在自己的社交平台分享自己日常琐碎事，有哪几个真的会把“我今天做了一件好事……做了捐款”这种东西分享出去。怎么能把捐款融入在年轻人的日常生活之中，并且自发性的分享在自己的社交平台？我们的想法是，让机构和年轻人的“Must Share”达到一个共识？

至于执行方式，是在Thanksgiving推出搭载节日通常跟家人、朋友共聚用餐的习惯。我们想要跟一个很红的餐厅指南“Opentable”合作，并收集一些很难订位、很特别、很有名的餐厅，限定其成为“Exclusive for ShareTheMea”，开始在网络上造成一个topic。年轻人只能透过ShareTheMeal才能够一试和体验这些餐厅。而且，座位的数量是跟App中的campaign进度成正比，就是说越多人下载，越多捐款，餐厅会开放越多位子。这些特别的餐厅，这么难得的机会年轻人一定会在自己的网络平台分享。他们分享的post会列明他们这一次的体验是ShareTheMeal exclusively提供的，并会有App的下载链结附上。

这样子才可以真真正正发挥出organic share和现今年轻人的参与率，将慈善彻底融入在年轻人日常在社交世界里，令ShareTheMealApp造成一个令他们关注的topic。

以上，就是我们俩从收brief到递交，并只有少于24小时出来的一个idea。虽然这一次不幸的没有拿到奖，但是我们俩都觉很我们尽力了就足够，加上！世界上就没有perfect的idea！就是下一次如果再有机会比赛，一定要把时间分配做的更好！

从一入行就开始听说夏纳幼狮比赛，现在能够亲身来了夏纳这一个广告界的奥斯卡，就已经是赢家了！

在接收brief的前一刻

其实我们的brief一直都存在我们的Pass后面

让全世界产生共鸣

天高广告梁子晴

在得奖作品方面，铜奖是具有争议性的一个，它是透过社交平台传播的营销活动，用一个空盘子的视觉引起大众关注。评委们觉得视觉表达很强，可以在全球的层面去执行和散播，跟冰桶挑战一样，很有潜力。但他们也提出了顾虑：散播之后会发生什么事情，怎样真的去帮助孩子们是存在问题的。

银奖作品是把题目诠释得最特别也是个人最喜欢的一个，它把重点放在“应用程序”这样的媒体上，让受到帮助的孩子在Apps Store上写评价，以高评价登上首页。这抓住了每人下载应用程序前都会看评价这个行为，找了很直接的方式让捐款的人和被帮助的孩子能够沟通，把饥饿问题带到了人眼前。评委觉得这回应到题目需要建立全球性的社区的要求，而且把冷冰冰的捐款活动变得有人性的互动。

金奖的意念简单有力，就是Stay Hungry，意思就是饥饿的孩子其实也是渴求着梦想，跟每个平常人一样。评委们都觉得这个双重意思的标题用得很聪明，找到了一个方法把年青人和挨饿的孩子连接到一起：无论你的出生背景是什么，人都会有梦想。

反过来说执行很普通，只是要创造一个网路平台把小孩子的梦想说出，配合一些短视频把孩子的故事道出。当中选择的平台和执行上也没有什么创新和吸睛的元素（评委也说了视觉执行可以再加强），但考虑到评分准则（创意意念50%，执行10%），结果也算公平了。它的标题的确是很强，简单直接地让全世界的评委都明白，背后的故事也和组织的语调很吻合，也是让人心服口服的金了。

我想数字组的结果也反映了一个评委的走向，虽然是数字组别，他们都是听故事远大于执行或营销策略，所以复杂的执行或是完整的宣传策划很难去打动他们。要的是一个故事，让来自全世界的评委都能明白，当中说的是跨越国家的视野，表达得让全世界都能产生共鸣——也是最有挑战性的部分。

铜奖：透过意见领袖和社交媒体去散播一个空盘子的视觉，引起大众对饥饿问题的关注

银奖：让受到帮助的孩子去写应用的评价，让应用程序能够登上最高评价的首页

金奖：如何让孩子们能够继续渴求他们的梦想（Stay hungry for dreams）？就是让他们不要饿下去了（Stay Hungry）

2017年案例展示

当地时间2017年6月19日下午4点，作为2017戛纳幼狮中国区网络组的选手，我们接到这样的命题：

防治艾滋病的公益组织——（RED），一直以来都采用和品牌推出限量红色产品的方式进行公益，他们的面临的问题是：产品都在各个合作品牌的渠道上售卖，而（RED）得不到任何关于这群人的信息；而且，对现在的年轻人来说，需要更透明的看到自己行善后产生的影响。所以，我们要帮助（RED）找到那群“对的人”，并打动他们。

回到酒店后，我和伙伴开始了讨论。我认为最难的地方在于，不能改变现有的售卖机制，而且由于客户本身是公益组织，不能使用太多预算。无形之中，对创意就多了不少门槛。

期间，我们也碰撞出一些想法：例如，让每一个艾滋病孩子都变成一个品牌，销售他们自己制作的红色产品。但这好像有打破现有的机制。再譬如，因为（RED）有宣传过这样的信息，如果现在的公益一直进行下去，到2030年就能让艾滋病消失。我们想，这即是说到2030年，（RED）将会推出最后一代红色产品，可想而知那会是一代超级限量人人都想拥有的产品。如果我们现在就开始预售最后一代（RED）产品呢？后来因为有些复杂，这个想法也没有坚持下去。

我们最后执行的想法是：已经购买红色产品的消费者，就是以后有可能购买——的人。我们通过图形识别技术，识别出那些在社交网络上po出红色产品，且不是（RED）产品的人。用浮层告诉他们——“IT‘S NOT（RED）。真正的（RED）能救人！

并且在snapchat、google map、youtube上也延续着这样的做法。简单来说，我们认为喜欢红色+愿做慈善=（RED）想要找的人。

最后我们输了。看到获奖的作品，确实看到差距<span style=&am