图片来源：可口可乐Global官网截图

最近，可口可乐公司全球首席营销官MarcosdeQuinto在公开场合表示，电视广告依然是最划得来的一种手段。

de Quinto说，“在所有媒体渠道中，电视渠道的投资回报率依然最高。”为了证明自己的观点，他给出了一组始于2014年的数据——可口可乐公司在电视渠道每投入1美元，就会得到2.13美元的投资回报；而数字渠道每投入1美元，仅产生1.26美元的投资回报。

“我们非常认真地想要把可口可乐公司变成一个数字公司，但这并不只是在社交媒体投放几支广告就能做到的，”deQuinto说，“社交媒体是给那些没有真正数字策略的公司准备的。”

当然，可口可乐公司并非不重视数字渠道，或减少在数字渠道的广告支出；相反，它正在重新思考如何能让数字营销内容更加有效、更加集中。deQuinto说，“我们投入了大量资金，不过投资的方式可能不是最明智的。”他举例说，可口可乐在全球共有约300个移动应用，“但绝大多数应用的用户不到5万或者10万。这样的移动应用是没什么意义的。”

deQuinto的理念是，可口可乐的营销应该在品牌价值和产品特色之间找到平衡点。这个理念从广告的角度来说，就是要给消费者讲故事，让每一个广告场景都出现人们喝可乐的样子。“如果你想让人们爱上可口可乐，那么你就要在广告里展现那些爱喝可乐的人。品牌价值能让人们更喜欢你这个品牌。”他认为在同一支广告里同时展现两款产品并不是一件复杂的事，“如果代理公司告诉我，我必须为广告选择一款主打产品，我的选择很明确，那就是换一家代理公司。”

deQuinto领导的“Taste thefeeling”营销活动并不依靠某个单一的代理公司，包括Ogilvy New York、Sra. Rushmore of Madrid以及Wieden &Kennedy在内的众多代理公司会共同合作，完成“Taste the feeling”的广告创意。“我们经常会列出一个名单，请名单上的代理公司进行比稿。如果某个代理公司不希望出现在我们的名单上，我们会选择和其他代理公司继续合作。”

广告时代数据显示，可口可乐公司是全球第13大广告主，2015年的广告投入高达39亿美元。因此，可口可乐公司的媒体策略只要有一点风吹草动，它的众多代理合作伙伴、数字发布商以及社交媒体就能感觉到。未来可口可乐公司会在新任首席数字营销官David Godsman的带领下，进行“全球营销数字化改造，围绕单个数字营销计划统一公司的整个系统。”