2016中国广告长城奖互动创意暨媒介营销奖·发现

从2013年、2014年起，搜狐开始转型升级。其中在广告营销层面的最大的变化是搜狐更加趋向于用数据化和流量的思维去判断广告营销，也就是更加注重从用户的价值角度去看待营销。

因为在之前的PC时代，和其它门户一样，搜狐还是资源导向型的思路，即靠资源、靠位置去跟客户交换价值。随着2014年的移动互联网大发展，搜狐发力了移动新闻客户端，把移动端的产品做了起来。此时的搜狐更加意识到，其实营销背后最重要的价值是用户的价值。

为此，搜狐做了几个比较大的动作，从单一媒体走向媒介大平台，希望通过媒体平台去给客户提供整合营销价值。

第一，在客户端的广告上全部用CPM的模式跟客户合作。也就是说，搜狐全部用最真实的流量和最真实的数据在跟品牌主、广告客户进行价值交换。

第二，搜狐在2014年开始突出大数据中心的价值，把包括搜狐视频、焦点、搜狗、畅游等整个搜狐集团的数据资产全部打通。

第三是内容的自媒体化，通过自媒体、通过客户IP，让内容的价值发挥更大。也就是说，让内容的传播本身不仅只有流量，还有背后的口碑与粉丝。

——搜狐全国策略策划中心总经理习帆