HTC:别叫它GoPro竞争者

当竞争者在腕饰上比拼的时候,HTC则专注着镜头方面。 最近,HTC在纽约推出类似于潜望镜的可安装数字摄像机Re,并...

当竞争者在腕饰上比拼的时候,HTC则专注着镜头方面。
最近,HTC在纽约推出类似于潜望镜的可安装数字摄像机Re,并宣称这是台湾手机及平板营销的新系列,可配合任何能安装相机的硬件使用。
HTC还称,这款小型设备即可安装使用也可以手持。“没有人总喜欢头上带着个GoPro相机” ,HTC美国区总裁Jason Mackenzie在宣布该产品时说,“Re可以让你毫无障碍地捕捉视频和照片。”
“Re设计为移动模式”,Mackenzie补充说,其随附软件同时兼容安卓和iOS系统。
于此同时,HTC还推介了图像增强软件、视频编辑社区工具以及新款智能机Desire Eye,用以优化自拍功能。
作为美国五大智能手机供应商之一,HTC是唯一一个还没有发布智能手表这种腕饰产品的商家。“我们看不出走到那一步去做仿效的必要。” HTC北美区营销副总裁Erin McGee说。
但行政人员却看到了走出移动领域这点,因为智能手机在发展中市场上的渗透正处在顶峰。
一个大背景是,HTC在美国智能手机销售中的份额正在下滑。根据ComScore公司统计,HTC的销售在第二季度下降到了4.7%,排在苹果、三星、LG和摩托罗拉之后。从全球范围来讲,HTC正面临美国对手以及联想、华为、小米等中国后起浪潮的强势竞争。
令人奇怪的是,至少,智能手表领域尚缺少一个明确的领袖,但在可附相机市场上却有GoPro。GoPro自六月上市以来已横扫市场。最近几周,它已推出了新的设备以及兼容live-streaming的移动应用。根据IDC的统计,GoPro在第二季度占有了“数字摄录机”领域42%的市场,卖出89.6万台设备。
跟踪GoPro“运动相机”系列的NPD集团宣称,GoPro占有美元市场份额的93%。
更关键的是,其已把行业品牌化逼入绝境。IDC全球图像研究部门的研究副总裁Christopher Chute称,分析家正奋力给这个新生硬件系列下定义。有些人甚至把它叫做“GoPro系列”。
HTC想规避这种对比。来自Re的麦吉说:“我们不把它看作相同系列”。公司计划将该设备的定位是“生活风尚”日用产品,而不是针对Gopro所定位的极限运动爱好者。“其将不会是带在头上的某种设备”,她说,“它没有运动功能,只针对消费者日常生活。”
这并不是怪异的举动。GoPro占领可附镜头业——有时叫做“point-of-view”相机——这是挑战者的机会。“通常在这一点上,你可以从领军商家那里获得第二、第三的席位,”Chute说,“这种情况确实还没有发生。”根据IDC的报告,与GoPro差距最小的竞争对手是Ion,其是一家成立了三年的老牌硬件公司,拥有12%的市场份额。索尼拥有8%。
这给了HTC冲击第一阵营的空间,特别是如果它能够最大程度低利用现有的全球运营和营销体系。
据悉,Re将“在假期及时”在HTC.com和亚马逊网站上架。而在美国会以199美元在AT&T、T-Mobile和Best Buy零售。
NPD分析家本杰明•阿诺德说,如果HTC能够成功比下GoPro的价格,就能开拓市场份额。他还称:“运动相机市场目前看起来要比佩戴物更容易渗透。”
但是Chute指出,消费者市场是有上限的。根据IDC的估计,今年全球只能售出1000万台运动相机,这个稳定的水平可能会阻止HTC成为竞争者。此外,运动相机硬件还有一定的规格要求,比如对用户和评论人都很重要的抗风干扰规格。
“在品牌化和营销方面,该领域与移动领域是不同的。”Chute说。
为了推销其设备,HTC正按照GoPro的由用户创建的社会化内容触摸方法来做。其目标是建立“更据经验性的以及更能群聚用户的激活设备”,麦吉说。为此,公司聘请青少年舞蹈天才Amy Marie Gaertner来推广这款新相机。Amy Marie Gaertner是一位社交媒体红人,拥有300万Vine粉丝。
在HTC最近的电视广告中出镜的英国演员加里•奥德曼则不会参与这款相机的营销。
今年早些时候,HTC在美国与Deutsch L.A.广告公司和社会化代理商Swift合作,开启了旗舰机One M8的“询问互联网”活动。即将开始的营销将会是“更加全方位的方式”,麦吉说。Desire Eye智能机会在AT&T上独家零售,同时在此零售的还有亚马逊Fire手机。
这项新的努力紧随7月HTC.COM何炜斌的离开。当月与投资者的通话中,公司CFO警示说公司将“可能简化”营销开销。
在第二季度,公司宣布净收入为6.4亿新台币(2100万美金),超出了预期。但收益仍然为季度性下降,这一惯性从2011年开始一直持续至今。

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