独家专题·将品牌“玩”到线下
2017年，在浙江杭州G20展馆举办的" 奇市江湖" 淘宝天猫造物节；“对标”喜茶，由饿了么和网易联合推出的“丧茶”快闪店；凌晨3点就有顾客排队购物的分手花店以及只开一天的可口可乐鹿晗主题快闪店……
当我们搜索线下营销时，大量关于快闪店、潮趴、市集、创意论坛等关键信息会一一跳出。梳理2017年一整年的营销大事件也能发现，线下营销似乎正在悄然“回潮”。
在电视、互联网这类媒介出现之前，线下营销应该是历史最悠久的营销手段之一。不管是路边摊人偶玩具的花式吸睛，还是高高矗立的大幅广告牌，在营销手段更新无比迅速的今天，线下营销仍然占据着重要一席。
根据RET 睿意德中国商业地产研究中心关于快闪店的研究报告的数据，2012年前快闪店在中国处于萌芽阶段，2012年至2014年开始起步，从2015年开始进入一个快车道，平均每年复合增长率超过100%，预计2020年快闪店在中国将超过3000家。
虽然长久以来，线下营销的标准定义从没变过，但线下营销的内核已经发生了质的变化。就像高峰时期有几十万人通过的国贸地铁站，对于线下营销来说，不管你关不关注，人流量就在那里。这种营销方式的“回潮”，可以是线上流量的饱和，也可以是消费者对于体验的更高层级的追求，但归根结底的问题是，线下营销到底经历了哪些质变，才产生了现如今井喷般的量变。
在这个专题里，我们汇集了品牌、广告代理公司、互联网平台以及线下策展公司。从他们的讲述中，我们似乎能够梳理出一些脉络，关于当下的线下营销，到底发生了什么。
相关内容详见《现代广告》2018年第5期专题栏目《将品牌“玩”到线下》。
人物专访· 群邑 张晓涓：跟着大象自由起舞
在行业领先公司工作，让张晓涓快速地了解到广告主及数字媒体行业的精髓和工作模式，为其在加入群邑后游刃有余地开展数字营销工作奠定了良好的基础。
但数字广告市场每天都在发生变化，如何让群邑程序化运营部门发展得越来越好？张晓涓的答案是不断进行创新实践。
在张晓涓的眼中，群邑就像一头在跳舞的“大象”。可能一开始会跳得比较慢，但会跳得越来越自由，越来越快。“我们拥有三家老牌代理公司，在程序化运营、电商、搜索、移动等方面，也已经建立了多支强大的队伍，在底层技术平台领域也已经进行了大量的自主研发和投资，更重要的是，我们能根据客户的需求进行灵活的、定制化的资源配置，这是我们的领先优势。我们是能自由起舞的大象！”
相关内容详见《现代广告》2018年第5期人物栏目《张晓涓：跟着大象自由起舞》。
海外来鸿·AnalogFolk CEO Bill Brock：没有“前沿”，只有融合
独立数字创意公司AnalogFolk 是Bill Brock 和Matt Dyke 于2008年在伦敦创立的。
公司名字中的“Analog”意为“类似”,“Folk”意为“人”，两者合一表示“人们都是需求、需要和欲望方面的类似物”的意思。所以AnalogFolk 的目标就是用数字化让这个类似化的世界变得更好。目前，AnalogFolk 在全球已经拥有了6个分支机构，包括亚洲公司和中国上海公司，并拥有耐克、Absolut 酒、Booking.com 缤客预订网站等客户。
公司创始人之一Bill Brock 目前出任公司的全球CEO。在上世纪90年代初当数字化还是相对较新的一个概念时，他就开始从事数字化工作，先后加入洛杉矶Red Sky Interactive 公司、伦敦Tribal DDB 公司，职位一路从客户合伙人做到董事总经理。用他自己的话说，他是在数字环境下成长起来的。其与数字化工作之间的默契，体现在对这个世界的思考方式上。因此，Bill Brock 在接受《现代广告》采访中也自信地表示，他在理解数字化或与数字化东西打交道的过程中，可以说是如鱼得水。
想了解Bill Brock的职业心得？请看《现代广告》2018年第5期“海外来鸿”栏目。
