Supreme 出饼干了!狠下心买,狠得下心吃吗?

或许400美元一件的Supreme运动衫超出了你的购物预算,要不考虑一下入手售价8美元的Supreme……饼干?你没看错...

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或许400美元一件的Supreme运动衫超出了你的购物预算,要不考虑一下入手售价8美元的Supreme……饼干?

你没看错,在Supreme发布的2020春夏系列型录上,赫然出现了奥利奥饼干的名字。与此前奥利奥推出的红丝绒口味饼干类似,这款Supreme联名饼干也是红色的,饼干中央的“OREO”字样被“Supreme”取代,颜值上很能打。

据奥利奥在Twitter发布的消息,这款饼干会很快和消费者见面。届时,所有Supreme门店均会出售该款饼干。

作为街头潮牌,Supreme通常会选择和时尚品牌合作。此次和奥利奥的合作,虽有些让人惊讶,却也在情理之中。不管是对于奥利奥还是Supreme,这次合作都是一次没什么风险的尝试。对于奥利奥来说,把饼干和Supreme这样一个酷酷的潮牌联系在一起,说不定还能拉动销售,何乐而不为?!对于Supreme而言,联名合作本就是它所擅长的,况且这次合作Supreme无需承担太大风险,就能赢得免费的媒体曝光。再退一步讲,就算这次的饼干联名产品没能火起来,Supreme也没什么损失。

不得不说,Supreme在跨界联名方面真是一把好手。不过,要想从当年纽约街头的滑板店一跃成为如今的街头服饰顶级潮牌,只会玩跨界联名肯定是远远不够的。Supreme能有今天的成就,和它处处尽显心机的营销手段密不可分。

Drop式上新

前期没有过多的宣传,在特定时间特定门店发售限量产品,此为Drop式上新。通常来说,Supreme会在自己的官网上发布型录(lookbook),展示未来几个月Supreme将发布的新品,不过消费者在浏览型录时无法知道这些新品究竟会在哪天开卖。

这种上新模式之所以备受Supreme青睐,是因为它制造出一种紧张的氛围,让消费者产生“错过就再也买不到”的感觉。2018Supreme和德国行李箱品牌Rimowa推出联名款行李箱,从发售到售罄仅用了16秒,而且这款行李箱在发售前三天才在社交媒体上公布。Drop式上新的魅力由此可见一斑。

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稀缺效应

Supreme深谙供求关系的规律,永远让自己的产品处于稀缺状态。产品的供不应求更加激发了消费者对Supreme产品的需求和渴望,因此Supreme门前永远排着长队。

一般来说,如果某种产品卖得很好,品牌是会不断补充该产品的货源的,因为这样能够保证热卖产品不断为品牌创造大量收入。但Supreme从来不补货,这意味着如果你错过了某个新发售的产品,你以后在Supreme的店里就再也买不到这款产品了。算下来从品牌创立至今,Supreme将“不补货”的商业模式坚持了二十多年。从这个角度来说,Supreme的限量版产品才是货真价实的限量版。越是“限量”产品,消费者就越觉得它“香”,想要占有它的欲望就越强烈。

让消费者围着品牌转

和其他品牌“消费者至上”“一切以消费者为中心”的理念不同,Supreme反其道行之,总是一副“不懂我就别买我”的模样,想方设法让消费者围着自己转。

比如,消费者想要在新品发售日当天在Supreme门店买到新产品,并不是一件容易的事。这一点从网友分享的Supreme购物攻略就能看出来:排队资格,要申请;申请通过后,要及时回复短信,表明能否按时去排队;回复能去排队的短信,周四却不去,会被除名;排队当天迟到的,会被保安请出队伍,失去当周排队资格…… 总之,就是不让你顺顺利利买到新发售的产品。

Supreme的这些营销手段,不仅没有引起消费者的反感,反而因为这种人为制造出来的排他性、稀缺性把消费者拿捏得死死的,稳站街头潮牌C位。

参考资料:

1. The “SUPREME” theory of hype branding

2. How Supreme's Unique Marketing & Business Strategy Works

3. The bright red cookies, branded with the Supreme logo, will sell for $8 for a three-pack

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