历时一年精心打造,百思买(BestBuy)推全新营销活动

将营销部门合并、取消首席创意官一职后一年,百思买又重新组建了内部创意团队。

导读:将营销部门合并、取消首席创意官一职后一年,百思买又重新组建了内部创意团队。


美国家用电器和电子产品零售品牌百思买(BestBuy)历时一年打造的全新营销活动即将全面展开。目前百思买已经发布了新的品牌标识和网站,电视广告预计将在本周晚些时候播出。

百思买首席营销官WhitAlexander说,“此次营销推广想要重点展示百思买积极地为客户服务,用科技改变消费者的生活。我们要用一种和消费者互动的方式来讲述品牌故事。”这个名为“Let's talk about what's possible”的营销活动把百思买定位为一个能帮助消费者实现家居装修目标的朋友。

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图片来源:网络

百思买大约1年前就开始筹备这项营销推广活动。虽然大部分是由内部团队完成的,但百思买依旧和包括RedscoutGrey和伟门在内的多家代理公司在创意策略上进行了合作。Grey最近为百思买打造了假日推广活动,Starcom负责帮助百思买处理零售商媒介事宜。

将营销部门合并、取消首席创意官一职后一年,百思买又重新组建了内部创意团队。去年11月,百思买任命Bruce Bildsten为公司执行创意总监。目前公司正在招聘更多创意人员,准备为内部团队注入新鲜血液。Alexander说,“我们为自己的内部创意团队而骄傲自豪。”

一支时长30秒的名为“Talk theTalk”的电视广告展示了百思买员工是如何为消费者提供咨询服务的。视频以黑白为主色调,只有百思买员工身上穿的工作服是鲜艳的蓝色。另外一支时长60秒的广告将在数字渠道播出,15秒的剪辑视频也将在电视台亮相。执导视频的是奥斯卡获奖导演Errol Morris

除了新广告,百思买也在30年来首次更新了品牌标识。BestBuy字母依旧为黑色,黄色标签被放在了黑色字母的右下角。至于此次营销活动的花费,百思买拒绝透露具体数字。不过Kantar Media数据显示,百思买去年在美国的可测量媒体支出为1亿3930万美元。

尽管亚马逊已经渗入到各个行业领域,百思买一直尝试与消费者保持密切的联系。这主要得益于品牌以消费者体验为中心的策略,将所有门店定位为产品陈列室。首席执行官Hubert Joly相信这样的策略能够让品牌完成现代化转型。

根据财报数字,百思买2017年第四季度总营收为154亿美元,较上年同期增长了9%;线上可比销售额占美国销售总额的20%,较上年同期增长18%;净收益为3亿6400万美元。百思买2018年第一季度财报将于5月晚些时候公布。

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