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支付宝不搞社交，要搞内容资讯了？

近日，国内第三方支付平台支付宝上线了一个具有新闻聚合功能的“天天有料”模块，其所呈现的内容与常见的新闻资讯类产品无异。

从支付宝目前提供的频道来看，共包括时尚、影视、美食、旅行、娱乐、财经、汽车、星座、亲子、科技、数码、体育、视频13个频道，用户可以根据个人喜好来选择想看的内容。从内容来源来看，有媒体平台，也有自媒体，其内容来源主要依靠授权形式获得。

有媒体表示，支付宝这次上线的“天天有料”很像是微信公众号和今日头条的结合体。

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支付宝也能看新闻了，这还真让人有些意外。

以往，支付宝乃至整个阿里系都在做社交的道路上从未停止过尝试和突破。

比如早期，阿里推出了专为淘宝、阿里巴巴交易量身打造的即时沟通交易工具“阿里旺旺”，但一直局限于网购场景；2013年阿里推出第一款独立于电商业务之外的社交产品“来往”，2015年阿里专为中国企业打造了免费智能移动办公平台“钉钉”，却均不是十分理想。

去年底，支付宝上线了社群功能“圈子”，其中“校园日记”和“白领日记”两个圈子，因出现大尺度女生写真以吸引男性用户点赞及打赏，刚刚上线不久就因饱受争议而下线。

致力社交的不断尝试，似乎并不容易。那么为什么支付宝还要做社交？

有业内人士指出，在移动时代，衡量一款产品成功与否的标准已经不再是打开率，而是产品所能占据用户的时长。

不难理解，对于用户而言，每天的时间是固定的，刷微信的时间多了，使用其他产品的时间就少了，甚至会被忘记。所以对于支付宝这样强金融工具属性的产品而言，其功能性需求的满足之后用户就会选择离开，产品无法与用户产生更多的连接，使用黏性低。

根据易观的数据分析，从日均使用时长来看，微信是支付宝的104倍，今日头条是其9倍多；单日人均启动次数，微信将近其8倍，今日头条将近其3倍。微信凭借高频的社交行为是用户使用时长最长的移动产品，而今日头条则凭借个性化的内容信息流稳居第二。

作为工具型产品，支付宝一直在面对用完即走的用户，所以做社交的一大目的在于占据用户时间。

而社交收效不理想后转而攻内容资讯，支付宝的一个主要目的也应该是占据用户时间。流量为王的时代已经过去，接下来就是内容为王的时代，那么在内容时代，支付宝就要抢占用户时间，希望通过更具拥有粘性的内容信息流留住用户。

但支付宝在用户心理定位上是支付工具或者金融工具，微信是社交工具，今日头条是资讯阅读工具，社交上无法撼动微信地位，这次支付宝推出资讯阅读功能，恐怕也很难撼动今日头条的地位。

所以，对于支付宝通过做内容资讯来提升用户黏性的目的能否实现，还得看其以后如何运维。