独家专题·2018年，全球营销必备哪些新技能
这是一个焦躁不安的移动互联时代。中国如此，全球亦如是。
为了顺应变幻莫测的市场节奏，众多品牌均在努力积攒，力求在下一个风口乘风直上。其中，有些企业的战略转变源于公司决策层顺势而为的进击，而更多则来自生存压力之下的奋力挣扎。
而那些生存空间日益逼仄的传统零售商则开始与电商平台合作。不过它们要面对的最大障碍是突破行业固有思维的约束，从多个维度优化并提供顺应个性化潮流的服务。
大型购物商场从买卖中心向体验中心进阶的步伐也在加快，未来消费者去实体店更多应该是欣赏艺术或习得技能。
总之，互联网经济迫使品牌不得不弱化购买地点，转而强调塑造真实、优质的场景体验。同时，科学技术在创新与个性化营销中扮演着不可或缺的作用。
因为市场游戏规则的不断改变，广告主在媒体策略上也变得更加谨小慎微。为了保有并开拓市场，昔日媒介对手完全可以捐弃前嫌携手合作。当然，出于自身利益也能“另择新欢”。它们一方面要规范行业标准，大幅提升媒体综合实力；另一方面又要彰显自己与众不同的推广优势。
此外，为了实时精准地对接市场，越来越多的品牌选择将部分营销工作纳入企业内部，同时对代理伙伴的数据分析及市场反应能力提出了更高的要求。咨询巨头趁机渗透广告行业，迫使广告代理集团不得不努力打造整体方案式服务巩固自身地位。
由此可见，全球市场运转异常活跃的当下，营销商不仅不能有丝毫懈怠，还必须不断推进边界的扩张，以快速有效地响应复杂的需求变动。
相关内容详见《现代广告》2018年第3期独家专题《2018年，全球营销必备哪些新技能》。
人物专访· 世纪鲲鹏 尹兆熊：不负观众不负卿
睡前看书是世纪鲲鹏副总裁尹兆熊这两年才添的习惯。因为看书是催眠的好办法。“我现在心里装着太多事，每天要做无数判断。”而说到判断，尹兆熊并没有回避自己这两年最大的判断失误。“过去，我自己跑业务的情况太多了，对培养团队的精力付出太少。其实应该早一点把更多精力放在团队的培养上。”
尹兆熊培养团队的办法很简单，就是所有业务人员不仅应知道逻辑结果，还要知道前面的逻辑过程。明白了逻辑过程中的每一个环节，具备了在任何一个环节洞悉真相并能用整合营销的体系推导结果的能力，员工不仅可以随时应战，即便是他们要离开世纪鲲鹏，也可以在行业里占有一席之地。
让尹兆熊高兴的是，自从采取了措施，世纪鲲鹏员工的流失率一直维持在极低水平，核心部门——客户中心的人员流失率为零。“下一步我要操心的是大家成长空间的问题。”
相关内容尽在《现代广告》2018年第3期人物栏目《尹兆熊：不负观众不负卿》。
海外来鸿·英国广告从业者协会营销战略总监Janet Hull：立足本土，面向全球
英国广告从业者协会（IPA）是针对广告及营销、沟通专业人士的专业组织，在全世界颇具影响力，为公司和个人会员提供重要支持和咨询服务。
在2017年10月，IPA 与一众国外行业组织强力加盟第24届中国国际广告节。
尽管IPA 营销策略总监Janet Hull 已经是参加过3次中国国际广告节的“老人”了，但能再一次在全球环境下看中国广告业，这在Janet Hull 看来仍是一个很好的机会。此次她更加有幸在广告节的重头戏——“国际广告创意与宏观发展高峰论坛”上与中国行业巨头同场，共同就数字经济时代与新科技此起彼伏环境下的创意与营销进行探讨。
曾在多家广告公司效力的Janet Hull 现在在IPA 负责对外营销项目的策略、内容和推广等业务。其在2014年因在创意界的贡献而在英国被授予爵位。此次她接受《现代广告》的专访，专门介绍了IPA 这一组织在服务行业中的工作。
想了解英国广告从业者协会的内情？请看《现代广告》2018年第3期“海外来鸿”栏目。
