百事可乐北美区业务在经历了连续三个季度的惨淡经营之后，其高管终于承认营销支出没有与竞争对手可口可乐保持同步，并承诺将更多营销资金用于苏打饮料业务。拥有百事可乐、激浪、佳得乐等品牌的苏打饮料业务一直是百事可乐的痛点，其业务表现远低于其他部门。尽管百事可乐在超级碗期间花重金为百事可乐和激浪造势，但苏打饮料业务部第一季度收入下滑2%。与之形成强烈对比的是，乐事零食业务一季度收入增长了2%。

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百事可乐首席执行官Indra Nooyi在最近一次财报电话会议上表示，“过去三年，我们在媒体上的支出一直平稳增长。但和竞争对手相比，我们媒体上的曝光度急剧下降。我们将增加营销支出，力求与竞争对手并驾齐驱。”

这一举动预示着又一场可乐大战即将来临。近些年消费者对健康的需求增加，百事可乐和可口可乐两家公司都在尝试让饮料业务更加多元化，因此可乐大战变得不像以往那样激烈。不过，尽管一部分消费者失去了对可乐的兴趣，可乐业务对两家公司来说依然重要。现在，两家公司正分别着手解决当前可乐业务遇到的问题。

近几个月，可口可乐花费了大量资源将健怡可乐和零度可乐重新打造成现在的零糖可乐（Coca-Cola Zero Sugar），其努力似乎得到了回报。可口可乐前不久发布报告称，第一季度零糖可乐在北美区的销量实现了2010年第四季度以来的首次增长。在所有软饮料品牌中，可口可乐北美区销量增长了3%。

百事可乐则主打怀旧风，把希望寄托在新“PepsiGenerations”营销活动上。百事可乐在超级碗上重现了26年前的经典广告，邀请名模辛迪·克劳馥和她的儿子一同出镜。此次营销活动试图暗示消费者，百事可乐已经陪伴了好几代人长大了。但这种策略也让人不得不怀疑，这样一个和眼下当红明星有着密切合作关系的品牌，是不是太过依赖自己的过去了？

时间自会证明一切。不过到目前为止，超级碗广告并没有给百事可乐带来实质性的变化。百事可乐第一季度饮料销量所有下降，和高管们的预期不符。在盈利电话会议上，一位分析师问，为何百事可乐的饮料业务没有响应公司的政策，增加媒介支出。对此首席财务官Hugh Johnston回应说，和其他营销方式相比，广告需要花费更长的时间才能完成调整。

他说，“相信你们已经看到了一些成效，激浪和百事可乐的销售情况都有所改善。但聚集效应往往要等上几个季度才会完全显现。”