在数据、科技、营销大融合的时代浪潮下，首席创意官这一职位似乎已经变得没那么重要。

近期，WPP集团旗下四大创意网络之一的智威汤逊宣布，正式削除“全球首席创意官”这一职位。随之而来的是，自2014年7月起担任该职位的Matt Eastwood将离开公司，开拓新的事业。

（Matt Eastwood 图片来源：网络）

公开信息显示，智威汤逊全球首席执行官Tamara Ingram称这项变动是出于“公司组织架构调整”的考虑。她表示，智威汤逊全新架构将更灵活，并能够利用全球各分公司的整合力量。Tamara Ingram给出的更具体的解释是：“创意仍然是我们的核心业务，但是今天的创意也需要合作。创意没有边界、涉猎广泛，那些最接近创意的人变得越来越重要。”

无独有偶，WPP旗下另一家创意网络奥美中国早在2018年1月就已宣布取消中国区首席创意官这一职位。此前担任该职的樊克明（Graham Fink）已于近期离职，樊克明于2011年5月起开始担任该职近7年时间，也是奥美中国第一位首席创意官。

樊克明离开后，奥美中国的创意业务将由四名集团执行创意总监接棒，即三位上海奥美执行创意总监余子筠、朱海良、费威以及北京奥美执行创意总监朱幼光。

能够看到，WPP集团已经开始着手创意业务的改革。在上周召开的欧洲广告周上，WPP集团首席执行官苏铭天已明确表示，“压力来源于传统的创意业务”。他在与宝洁首席营销官Marc Pritchard和联合利华副总裁Keith Weed讨论时明确了“WPP应以创意驱使为原则，必须更灵活，少官僚”，“我们所做的事情大约50％是有“创造”的，我们的目标是提到75％。我们75％的时间应该围绕我们的创意产品而不是战略、账户管理或者其他事。”

其实，同时任命多位创意人这样的举动并不新鲜。以奥美为例，在樊克明接手奥美中国所有创意事务之前，奥美中国曾于2006年在内部首设创意合伙人（Creative Partners）职位，并网罗了周俊仲、吴凡、朱耀亮、李兆光四位获奖专业户来加强创意声誉，彼时他们还被外界称为“四大护法”。不过好景不长，自2007年开始，四位创意合伙人陆续离职，直至樊克明到来前他们均已离开。

而全球首席创意官的缺位在智威汤逊并非首次出现。2009年，前全球首席创意官澳洲人Craig Davis离职，到2014年Matt Eastwood加盟之前，这一职位一直空缺了5年时间。

伴随市场的不断变化，传统创意公司的组织架构一直在不断变化。首席创意官这一职位的出现和撤销，直观地体现了传统创意公司所面对的创意挑战。

Tamara Ingram表示智威汤逊将从两方面进行改革：“首先智威汤逊全球创意委员会(Worldwide Creative Council)将吸收更多元化的流动人才，以满足公司的需求。其次，在战略上将在创意的早期阶段，以科技的手段来评估创意概念，实现创意的实时互动，从而保证广告作品更扎实、更具创意，对客户的生意产生更大的效用。”

在强化创意灵活度方面，智威汤逊和奥美已经开始行动。虽然其他传统创意公司不一定会采用取消“首席创意官”这一做法，但针对创意架构的改革号角显然已经吹响。