2017年至今，有越来越多的广告主开始将其中国区媒介业务统一到一家单一的媒介代理商手中。

广告主：滴滴出行

媒介代理商：实力传播

2017年滴滴出行发起比稿，希望将其全部媒体业务汇集到一家代理商。此前滴滴一直采用以项目制为基础的模式，与多家代理商合作。

2018年1月，阳狮集团旗下实力传播获得滴滴出行中国大陆的媒介代理业务，涵盖整合媒体购买和规划等所有方面，包括数字媒体和传统媒体。实力传播为此大客户组建了专门的代理团队D+Z。

广告主：欧莱雅中国

媒介代理商：传立媒体

2017年，欧莱雅中国也首次将所有媒介业务统一到一家单一的媒介代理商手中。而不是过去的两家媒介代理，互相平衡的方式。在2013年的比稿结束后，欧莱雅中国将其所有的传统媒体策划与购买、互联网媒介业务交给传立媒体负责，而绩效营销和电子商务则由突破传播（现为Blue 449）负责。

经过2017年的比稿，传立媒体赢得了欧莱雅中国区所有媒介业务，将原先由阳狮媒体旗下Performics负责的绩效营销以及电子商务也收入囊中。

广告主：百胜中国

媒介代理商：传立媒体

经过比稿，百胜中国决定继续将其媒介购买业务交由传立媒体负责。此次媒介购买业务涉及包括传统电视、平面、户外以及互联网媒体（digital、OTV）在内的全媒体事务。

传立媒体负责该客户已经超过20年。2016年百胜中国从Yum!Brands分拆出来，并在纽交所单独上市。百胜中国旗下的品牌包括了肯德基、必胜客和Taco Bell，以及东方饮食品牌东方既白和小肥羊。

广告主：LVMH集团中国

媒介代理商：群邑集团

2017年7月，群邑集团正式赢得了LVMH集团中国区所有媒介业务。为了避免存在的客户冲突问题，群邑集团组建全新服务厂牌“L'Atelier”来服务该客户。据悉，LVMH集团最早仅是电商部分的新项目比稿而已，但最终比稿的范围扩大到了包含LVMH集团的全部媒介事务。

广告主：百威英博中国

媒介代理商：星传媒体

2017年10月，星传媒体经过比稿继续全权负责百威英博中国媒介代理业务。新的合约从2018年1月1日起正式生效。虽然从结果看，百威英博最终还是用到了四家集团，但本来百威英博的比稿有意将全球媒介业务集中到一家或者两家媒介代理商。

近期，宝洁首席财务官Jon Moeller宣布，宝洁已将其全球合作的6000家营销代理公司数量减少到2500家，并计划将这一数字再减半（详细内容，参考《宝洁继续削减代理费用，媒介业务交给内部团队》）。在此之前，宝洁已通过比稿，将其整个英国和爱尔兰地区的媒介业务统一交由阳狮媒体打理。能够看到，将媒介业务统一到一家代理商之下，已经成为众多广告主的共同需求。

广告主纷纷开始尝试这一全新媒介代理模式，除了削减预算的需求外，媒介代理商自身的改变也是促进广告主做出决策的关键因素之一。大型媒介代理集团一直在数字领域进行布局，无论是收购还是成立程序化购买、电商等专项团队，他们已建立起从传统媒体到数字媒体的全媒体矩阵，也基于此，媒介代理商的资源整合能力也日益凸显出来。此外，过去两三年来，通过公司内部架构的整合，传统媒介代理商已经打破原有的桎梏，能更快速响应广告主需求，为它们赢得客户的业务提供了保障。

在这样的趋势下，越是能够为广告主提供优质整合性服务的媒介代理商，越容易抓住这一机遇获得更大的发展。

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