今年，聚力有了非常大的改变，我们希望把中国的文化力量从线上传递到线下。

第一大改变是，聚力已经融入到苏宁体系中。聚力传媒的体育也与苏宁的体育资源进行了全程打通——苏宁有了自己的俱乐部，聚力传媒在体育营销上也有辉煌的战绩。云商、文创、体育、置业、金控、投资六大板块已经全部集中在苏宁之下，聚力传媒可以利用到苏宁体系下六大板块的资源。也就是说，聚力的所有内容可以在线上进行互动，线下进行展示。

聚力始终追求这三大核心：内容核、平台核和运营核。其中，有了好的内容一定要有好的平台，在好的平台之上，必须有好的运营，才能三者共赢。在内容核上，聚力拥有英超、西甲、德甲、荷甲、俄超、葡超、英足总杯、欧冠、亚冠、美洲杯等资源。除了内容之外，聚力在运营上也做了跨境，进行了内容与资格的合作，从一线的媒体引进人才进行聚力传媒的运营。

第二大改变是聚力已经不再是为人而服务了，而是在为人们的体育生涯而服务。比如，由于时差的原因，聚力发现很多中国观众无法观看西甲，并将此情况反映给了西甲官方，于是，西甲第一次为中国观众而改变了时间。此外，为了照顾到全国球迷，聚力请了不同的类型解说员，以满足全国各个文化层次、各地域观众的不同需要。

——聚力传媒全国营销策略总经理刘郑