【摘要】炫迈前段时间赞助了一个节目，让一个跳伞员在不用降落伞的情况下从25000英尺跳下，此外它还有很多动作，亿滋国际关于内容营销是这么想的。

图片来源：网络

与工作室等机构合作进行内容创建，采用这种新的媒介购买方法。亿滋国际的这项工作在酝酿了8个月后终于宣布了。此时正值百事等经销商也在尝试用新方法与忽略传统广告、甚至屏蔽新营销方式的人们相连。

百事全新内容工作室Creators League的任务是制作植入内容，同时也与电影工作室、网络出版商合作执行品牌无关性内容，用卖出非植入内容的钱来支付广告内容创建成本、刺激产品销量。

过去几年全球经销商调整着不同的媒介货币化想法，比如奥利奥的“Oreo Twist, Link, Dunk”移动视频游戏等。亿滋全球内容和媒介货币化主管Laura Henderson表示，他们看到的媒介货币化意味着“制作能赚钱的内容”，这将把他们置于更高的标准上。

新策略中的第一大计划，就是出资制作福克斯July 30 on Fox节目的跳伞特别节目“Heaven Sent”，时长1小时，推广炫迈夏季新口味Mad Intense。该节目还有流视频，也在美国以外播出。预告视频中，曾跳出18000高度的Luke Aikins计划要在没有跳伞的情况下直播25000跳伞挑战。

另外两个计划是，在BuzzFeed Tasty上展示食谱、合作创建康乐方面的原创内容品牌。亿滋还从事能实现商业化的植入游戏，今年底先制作Sour Patch Kids糖果品牌移动游戏。BuzzFeed有巨大的到达率和规模，其“测试并学习”的模式对亿滋非常有价值。Henderson在接受《广告时代》采访中谈到了这个新方法。

是什么激发了新方法的产生？

我们看到了行业的大规模破坏性，看到大量媒介分裂，所以相比以前，人们在更多的地方消费更多的媒介，但触达他们却变得更难。受众赋权感增大，真正控制了他们的内容观看体验。他们可以跳过我们的广告，也可以屏蔽和完全规避广告。广告不再是公示中假定的那部分。到达同样数量的受众的代价比以前要昂贵。我们的确看到定义新模式的机会，帮助我们进入到未来。

除了所看到的行业转型，我们的发展战略中还有提高强势品牌投资这样的重要部分，也就是那些高增长、高利润的品牌。如果我们的这项努力成功了，就意味着可以把钱重新投资到我们的品牌中。

你们会建立自己的内容工作室或者找其他内容合作方吗？

主要是合作模式，而不是内部工作室。我们跟业内最好的机构合作。我们觉得内容之争的确很有难度，所以我们注重与那些最能了解自己受众并以吸引人的方式与受众沟通的机构合作。那么这就是关于按照不同方式与媒介平台、代理公司和其他品牌主合作，为大家找到更多价值。

第一年我们主要尝试各种不同模式，确保有丰富的东西。看上福克斯是因为我们认为其在直播领域做了有趣的东西，如《Grease Live》。他们非常注重在打扰性广告并非唯一货币的世界中，未来广告是什么样的。