Complex Media在MySpace上的页面/图片来源：网络

最近，被Facebook挤压的曾经的主流社交媒体网络MySpace，在大数据上又获得了重要价值。该平台在全球仍有10亿注册用户，这些用户数据可是炙手可热的商品。但MySpace上还有很多人都没想到的其他消费者活动。

此前，时代公司收购MySpace母公司Viant，为的是更好地向受众投放定位广告，把消费者设备与真人捆绑，将广告开支与实际销售额联系。

Viant首席运营官Chris Vanderhook称时代公司之前在寻找这样一个平台，用来“激活”他们杂志订阅者方面的丰富数据信息。

时代想为经销商解开这些数据，定位定址广告。这就是Viant所加入的点。能让他们激活数据的平台非常少。

Viant的定址技术和程序化能力或许是这项收购交易的核心。但实际上，时代公司获得的是一个可能仍有内容发布潜力的平台，虽然它赶不上Facebook、Twitter和Snapchat。

过去几年，媒体业几乎对MySpace没有关注，但MySpace其实有自己的“合作战略”。他们跟Complex Media这类年轻时尚的出版商合作，发布与MySpace的千禧用户相关的内容。

MySpace每月有1500万全球独立访客。据ComScore统计，其上个月在美国的多平台独立访客数量是550万。所以MySpace不再是一个强大的社交媒体，但仍然活着、令人兴奋。相比之下，时代公司的《时代》杂志3月在美国的多平台独立访客量是2270万。

但不管怎样，Throwback Thursdays（社交媒体怀旧周四）都是MySpace的最大流量日，用户会回到这里挖掘老图片再上传。电子邮件新闻也是MySpace的一大互动工具，他们仍然存有大量地址，虽然有些发过去后会退回。

Vanderhook称，时代公司和MySpace之间存在某种协同作用，是有关明智内容的，时代公司的内容有可能使MySpace的发布量激增。同时他也提醒到，没有什么是一成不变的。时代没有一个完美契合MySpace核心的美国品牌。MySpace的重点核心放在了年轻文化、娱乐和音乐上面。

Viant CEO、Chris Vanderhook的弟弟Tim Vanderhook针对“协同作用”说：“当然，发布更多内容可以提高MySpace竞争力。但没有一成不变的，不是说一定要发布时代的所有内容。因为不只是时代，而是所有内容，要能够创建消费者个人化内容。这才是MySpace的方向。我们一直在建构这个方向。这要涉及很多内容合作关系。”

现在MySpace已经达成了与时代公司的交易，发布他们的内容资源。Tim还认为公司现在处于良好关系中。不知道会不会有更多出版商加入“MySpace策略”。