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Wishbone以一种简洁的非此即彼的投票方式，让用户根据自己的喜好进行投票。投票问题都是这个用户群关注的流行文化，比如名人投票有“Jelena（Justin Bieber和Selena Gomez的合称）还是Jailey（Justin Bieber和Hailey Baldwin合称）”、“Kim还是Khloe？”。

除此之外，关于服装、发型以及彩妆的调查也非常受欢迎——很多对这种类似的对比直接给出了品牌的名字。你很容易就能找到“巴塔哥尼亚（Patagonia）还是Vineyard Vines”（户外服装品牌）、“怪物能量饮料（Monster）还是摇滚明星能量饮料（RockStar）”这样的投票。

维多利亚的秘密、丝芙兰等品牌以及《第五波》等电影都拥有由Wishbone母公司Science Inc.授权的账户。其他一些品牌则超越平台内容，探索Wishbone的其他营销用途。

赫斯特集团旗下的Seventeen杂志品牌使用Wishbone已经有一个多月的时间了，目前日访问量达到了100万。Seventeen和Cosmo出版总监高级副总裁兼首席财务官Donna Kalajian Lagani说，他们的绝大多数投票都能得到50多万的投票量。对于品牌建设、用户互动以及快照类民意调查来说，这简直太棒了。不过赫斯特集团正在探索如何利用Wishbone为自己的广告主做点什么。

Legani认为，在当代产品植入的格局下，在Seventeen以及Cosmo的Wishbone投票中植入广告主品牌，可以作为广告投放的一种媒介组合形式。比如说，美发品牌可以在舞会季的时候发起一个关于发型的投票。

这种图片式的投票不仅能够帮助品牌了解年轻的女性用户更偏爱哪种产品或者风格，还能促使用户去产品网站进行查看。几轮投票过后，Wishbone会播出不可跳过的视频广告，这也是Wishbone的盈利方式。

母公司Science移动总经理兼品牌开发主管Benoir Vatere表示，Wishbone可支持最长30秒的广告，但是通常播出的广告只有6秒钟左右。目前绝大多数广告都是通过AdColony投放的。

营销主管Samantha Barton说，出版商Tiger Beat了解到这种投票形式对于青少年来说很有吸引力，因此在去年11月也加入了Wishbone。Tiger Beat利用Wishbone报道现场活动，比如实时播报青少年演员/歌手Laura Marano进行封面拍摄的场景以及Nickelodeon青少年选择奖的实况。

Tiger Beat的投票能让用户看到明星幕后的装扮，比如两种不同的发型、两套不同的服装或者是名人约会装扮。用户根据自己的喜好做出投票，然后就会得到这张图片背后的内容信息。而Tiger Beat从投票中得到的回报就是，它能了解到青少年们最关注哪些明星、最喜爱的美妆产品、食物以及时尚风格。《人物》杂志和《娱乐周刊》也在使用Wishbone。

塔可钟则利用Wishbone推广其刚刚推出的1美元早餐菜单。它的调查有一种戏谑的口吻，比如“哪个早餐价格更诱人？”然后给出1美元和5美元的照片供用户进行投票。

塔可钟社交策略高级经理RyanRimsnider说，塔可钟希望这个平台能够反映出目标受众的喜好。“作为最早一批使用Wishbone的品牌，我们为自己感到骄傲。我们同时也是Snapchat以及Instagram上最早的一批品牌。能真正了解我们的粉丝真是一个好主意。”

想得到充分关注的关键在于Wishbone每天早晨以及晚上各推出的12个投票，用户只要打开应用，就能看到这些投票。品牌可以通过付费购买赞助投票的方式跻身这24个重要的投票。工作日里，这24个投票平均每个每天能收到10万多的投票，周末这一数字则会达到25万多。和普通用户发起的投票平均只有几百的投票量相比，这24个投票获得的投票量无疑是巨大的。

Wishbone母公司Science的首席执行官MichaelJones是MySpace的前首席执行官。目前Wishbone已经开始探索品牌合作关系，很多品牌都带着不错的点子找到Wishbone。不过更正式的合作计划正在筹备中。

Jones说，“品牌现在希望能够创造内容，告诉受众接下来要发生的事……即将推出的新产品、新广告活动或者了解受众对某位名人的看法。品牌希望创造出更巧妙的内容和投票，借此了解十几岁青少年的想法和心态。”

除了出售视频广告位以及赞助投票，Wishbone还通过搜索来创收。品牌可以购买诸如“口红”“运动鞋”等搜索词，让自己的化妆品或者运动鞋图片出现在投票可选图片榜单的顶部（用户在创建自己的投票时，会从这个榜单里选择图片，用在自己的投票里）。虽然自拍照有时可以用在投票中，但是这种情况不常见，Wishbone也不鼓励用户这么做。

eMarketer数据显示，今年像Wishbone这样的应用内置广告市场会达到300亿美元的规模，2014年这一数字仅为137亿美元。

当然，青少年总是多变的。甚至连Wishbone都承认，自己并不希望才成为今年的流行应用。而且Wishbone依然在发展自己的策略，开发其他新的内容，以便继续和青少年这个群体互动。

这种非此即彼式的投票模式以前也被用过，最出名的或许是Facebook的前身Facemash。千禧一代洞察研究机构Ypulse也有过类似的投票应用，叫做Thumb；不过该应用在2015年被关闭。

这是否表明Wishbone也有一条艰辛的路要走呢？或许是。Ypulse3月的数据显示，青少年并不喜欢应用内置广告。76% 13~34岁的人不喜欢应用内置广告，96%的18岁及以下的青少年表示他们试图忽略这些广告。

Ypulse总裁Dan Coates说，“由于青少年不喜欢任何形式的广告，因此他们尤为讨厌那些干扰式广告或者让广告影响自己的移动体验。41%的美国青少年目前正在使用广告拦截器。像Wishbone这样的应用应该对原生广告进行创新。”

不过产品植入在青少年那里收到的效果会更好一点。产品植入是一种催生品牌意识、影响青少年的有效方式。