【摘要】宝洁公司宣布，David Taylor将于11月1日接任公司首席执行官一职。自他开始掌管美容护理品类业务的时候，就是外界猜测热门人选。

图为David Taylor/图片来源：网络

Taylor现年56岁，自1980年就服务于宝洁公司。2013年他担任集团总裁，与首席执行官同属一个级别。但是和其他同级别职位的高管相比，Taylor很少进行公开露面。

他在杜克大学学的是电气工程专业。宝洁有很多市场营销人员以及总经理曾是工程师，但是Taylor是第一个坐到首席执行官职位的人。去年11月Taylor在杜克大学福库商学院讲话时提到，我的教授认为我去宝洁公司，而不是IBM这样的公司工作，“几乎浪费了我的工程学学位。”

在他成为品牌经理之前，是一名工厂经理。通向宝洁公司领导层的道路不一定非要经过Mehoopany才能实现，但是Taylor在10年内成为了这家拥有1300名员工的工厂的领导者。Taylor在杜克大学说，“时间越长我越清晰地认识到，我在产品供应方面从事的工作让我对宝洁公司的总体业务非常感兴趣。在宝洁，如果你向往成为高级管理人员，你真的需要了解什么是品牌建设。”因此他在1992年重新来过，开始担任帮宝适助理品牌经理，开启了“谦逊的学习历程”。

他从事制造业务的时间是从事营销业务时间的2倍。在迅速成为总经理的道路上，Taylor担任助理品牌经理仅有一年时间,接下来的三年担任品牌经理，之后晋升为品牌总监，这六年间他的工作就是做纸尿裤业务。

而现任宝洁公司首席执行官A.G.Lafley以及前任主席首席执行官Bob McDonald，从事营销领域业务的时间分别为10年和8年。

同时，宝洁的代理公司高管对Taylor评价非常高。宝洁前全球营销官Jim Stengel说，“我认为大家将来一定会认识他。他也会和宝洁的同事以及代理公司合作得非常好。他在代理公司当中享有盛誉。”这种高评价也同样适用于第一任期的Lafley；但是自从他在2013年开始削减品牌之后，就几乎不会花时间和代理公司高管们见面了。

但他的履历并不是一帆风顺。比如在中国推出润研（Ascend）品牌时并不成功的经历。那时候，宝洁急于推出新品牌。此外，试图在亚洲以及西欧推广扩大其纸巾卫生纸业务也没有成功。

或许就是这样，他乐于承担风险。Taylor在杜克大学说，“你想做的很多事情都是行不通的，这一点真是很难让人接受。”他还说，自己总是尝试去保护那些勇于冒风险的人。

不过，他的成绩是让他得到这职位的主要原因。Taylor在2004年回到美国，在10年时间里成功领导了Bounty和Charmin纸巾品牌，为这两个品牌推出了Basic超值产品。在他的带领下，居家护理业务（纺必适Febreze和速易洁Swiffer）也发展良好。

以下为八卦时刻：

他不是圈内人。和Lafley之前任命的第一继任者McDonald不同，Taylor不是宝洁公司1990年洗涤业务骨干中的一员--洗涤业务团队中有很多骨干成为了公司高管，也有很多人是首席执行官的候选者。

他不是控制狂。Taylor说，“我非常重视那种大家以尊重彼此为基础，各自表达观点的会议。（即使大家观点各不相同）你经常能从中达成一定程度的一致--这和那种通过控制与命令达成的一致是不一样的。”

大家都喜欢他。曾经和他工作过的人都对他评价很高。Bob Goodwin是First Advantage背景屏幕服务销售高级副总裁，同时也是Taylor的私人朋友，他这样形容Taylor：“他把周围的人当做人来对待，而不是把他们当做生产单位。”