【摘要】为了满足客户不断增长的数字资产以及品牌化对内容的需求，今天的广告代理公司里到处可见自由职业作家、设计师、制作人以及后期制作人才。

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经济衰退、营销预算削减以及对新式工作方式的继承让自由职业者在广告代理公司迎来了鼎盛时期。广告代理公司专职员工的人数比以往任何时候都少。

而使用自由职业者虽然能够以较低的开支获取新的想法，但是企业依然会在管理这些自由职业者的时候面临不少挑战。

代理公司要如何做呢？以下这些规则能有所帮助。

作品的所有权应该给广告代理公司。众所周知，在雇佣模式下，创意作品的所有权归雇主所有，一般情况下就是归广告代理公司或者品牌所有。然而，很多自由职业者会赶在品牌之前把自己所创作的作品发布出来。

DDB北美区总裁Mark O'Brien说，“如今和自由职业者合作最常见的一个问题是，在客户还未允许发布创意作品或者创意还未执行的时候，自由职业者们就开始在社交媒体上发布自己的作品，用于自我宣传。”

因此，一定要做出书面规定，指明自由职业者何时、何地能以怎样的方式使用自己创作的作品，为自己做宣传。

让自由职业者成为团队的一份子。让自由职业者和其他团队成员一起坐在办公室办公是一种理想的状态，但这不是经常能实现的。这就意味着明确以及频繁的沟通是必不可少的。自由职业者可能不太需要你紧盯着他们，但是也不要忽略他们的需求或者让他们无人照管。

项目完成之后，坚定地说“再见”。确保在自由职业者完成任务之后，就让他们离开。“有时候你会忘记他们是自由职业者，然后开始像对待员工一样来对待这些自由职业者”，O'Brien说。

和广告主一起为自由职业者分配合适的预算。这是一个自由的世界。如今在美国，自由职业者已经占据了公司雇员总数的四分之一，占全美员工数量的三分之一。在你准备裁员和缩减开支之前，请记住，自由职业者可不是免费的。

TBWA/Chiat/Day纽约首席执行官Rob Schwartz建议说，“我们可以直接告诉客户，需要给自由职业者安排单独的项目预算。代理公司和客户需要知道，我们现在生活在‘自由创意制造’的世界里。这是现实。我们需要资金。”

记住，自由职业者也各不相同。像雇佣正式员工那样，对自由职业者进行深入的分析与面试。看重他们天赋的同时，也不要忽略他们的动机。Schwartz指出，“有些人是很功利性的；而有些人，他们关心在意的东西和你一样多。”

就像内部员工一样，有的人只是为了找一份能挣到薪水的工作，而有的人则是致力于做出最好的作品。对于自由职业者来说，有些人创作不仅仅是因为个人爱好，也是为了给将来的工作加分。