酒店挑战共享经济
Anthony Perez
2015-04-10 10:30
【摘要】现代年轻人的旅行方式和前辈们不同,所以酒店业在“现代化”这点上,可千万别努力错方向,看看本文作者的支招吧。这位来...

【摘要】现代年轻人的旅行方式和前辈们不同,所以酒店业在“现代化”这点上,可千万别努力错方向,看看本文作者的支招吧。
这位来自酒店业咨询公司豪威盛(HVS)的“千禧一代”分析师Teresa Lee,在报告中对酒店业的现代化努力进行抨击,她提问道:这是2009年吗!
酒店业想吸引35岁以下的年轻客户,可努力的方向是错的。万豪、希尔顿、凯悦等酒店在现代化方面采用先进技术,但现代化不只是电话预订、给员工配备平板电脑、采用机器人管家等先进技术,甚至也不只是一个好的广告活动。
要做的是,重新设计体验——千禧年轻人不是简单垂涎技术的一代。对于共享经济住宿服务Airbnb,他们谈论的不是预订程序,而是特别的住宿体验;对于优步打车,他们讨论的也不是软件体验,而是不用再打电话订车或在大街上挥手叫车。没错,二者都有赖于技术,但技术并不是他们所要传递的东西,它只是新型服务体验的成就者。
Airbnb 全球活动中,TBWA (上海)将会议室改建成卧室,并放在网站上出租/图片来源:网络
所以,酒店仅依靠技术来解决年轻人的旅行问题是不够的。技术只是刚刚符合当今的标准。要想真正与年轻旅客取得关联,就要创建真正的现代体验:
1.用现代方式重新定义客户服务
如果说Airbnb是独特住宿体验“老大”,那么酒店就要做客户服务翘楚。过去是要在员工素质方面投资,现在则要在数据分析方面投资,让客户服务更加私人化。
优步客户体验便是如此;亚马逊为你推荐感兴趣的商品,比朋友还贴心。酒店可以为客户制作一份精细到包括个人偏好的档案,客人在酒店住的越久,酒店就越能适应他们的需求。比如,在客人房间的电视里先保存好前晚刚播过的某期节目,或者根据客人上一次的点餐喜好预备早餐。
2.值得分享的体验
千禧一代使用Instagram、Snapchat等手机应用。从各方面来讲,他们对于分享比自己拥有更加看重。但一般的酒店却没有什么好分享的东西。
住宿服务相对比较标准化,管理者难以提供供人讨论的内容,除非在酒店装潢和员工服务上大手笔投资。
所幸,酒店拥有完美的资源——客流量及封闭的人群,可以在社会化媒体上创建值得获取及分享的体验。酒店还是执行实体空间娱乐体验的完美场所。网购公司Zappos在感恩节前最繁忙的旅行季,开发了取行李游戏,为在机场领取行李的旅客赠送Zappos商品,给他们带去惊喜。另外还有宜家为100名Facebook粉丝提供酒店住宿、大众把楼梯做成钢琴键的活动(Piano Stairs)都是对实体空间的利用。酒店业采用这种方式,将会提高讨论量。
3.让酒店成为主角,而不是客房
citizenM、The PodHotel等精品酒店的创意是在客房内仅留出必须空间,只够用来安放行李和睡觉,基本没有其他功能。
通过让客房变小,酒店可以将节省出的空间布置为不同主题区域,如探险、旅行课程,还可以开设展览,让旅客了解其他城市该品牌酒店的情况,鼓励他们在未来继续去预订自己的酒店。
在共享经济面前,酒店业看起来是迎难而上。但实际上Airbnb也有自己的局限,他们聘请Joie de Vivre Hotel酒店创始人Chip Conley来协助创建酒店级标准,同时保证品牌的核心理念。还是有人对Airbnb的独特方式感到不习惯,所以Airbnb的做法是可以理解的,他们想更接近酒店样式,这也证明了酒店理念的活力所在。
所以,重新思考实体空间基本体验,对于酒店来说比以往更加紧迫。Airbnb等类似特殊体验竞争者正在试图弥合服务方面的鸿沟。酒店则要弥合服务体验上的鸿沟,这才是年轻旅客所重视的。
(本文作者为纽约Red Peak Branding战略设计公司高级战略师)
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