截至昨日下午五点，2014年戛纳创意节幼狮单元中国区预选赛的报名工作已经全部结束。经过初步统计，今年一共收到122人作品，较2013年增长了24.5%。
先别急着“亚历山大”，今年的初审时间已经从去年的一下午延长到了两天。这为评委们仔细审视参赛作品留出了充分时间。所以，只要你的作品够出色，评委们一定会发现的。
不用怀疑大师们的诚意和态度。如果你去年参加过这项比赛，你就会发现太多的细节可以证明，他们身上代表了“大师”的本意：造诣深，态度真，不负盛誉。
下面就为各位送上2013年初审和终审的现场情况，希望可以缓解一下各位未来大神们的忐忑心情。（以下节选自2013年11期现代广告杂志戛纳幼狮独家专题：《世界在哪儿》）
2013年5月12日，JWT上海，晴空万里。
这天是母亲节，也是礼拜天。所以初选安排在了下午2:30开始。
可当工作人员还在调试机器时，评委会主席莫康孙先生就早早的来到了现场。而在前一晚，他才刚刚熬完夜，把100名参赛选手的作品通看了一遍。主办方《现代广告》杂志社社长陈永先生在致辞中还特别感谢了莫先生。他提到，“莫先生在知道这件事后，很重视，马上就推掉其他活动，把时间给空出来了。”
这个从业已经39年的老兵习惯被人叫做“老莫”。老莫曾把自己比作永动机，他每年的的假期从来没有休完过，也没有请过半天病假。他说他用不着，“工作本身就在放松。”而且，和现在很多年轻广告人频繁跳槽不同，他自从1981年进入麦肯之后，就一直呆在那里。现在，他是麦肯•光明广告有限公司的董事长。
黄国雄同样表示了对年轻人频繁跳槽的不满，他认为，现在的年轻人太心急，“浮躁，着急往上爬，而不是先把基础打好。”黄曾在2005年被亚洲权威创意杂志Campaign Brief评为中国排名第一的热门中国创意人，现在担任DraftFCB中国区执行创意总监。
多年的专业积累，练就了老辣的眼光。黄说，他们一眼就能看出来哪个是学生的作品。“因为你看到他的想法、他的执行，功力还不够。太肤浅，没有深度。只注重把作品做出来，看不见产品。”
事实的确如此。激起评委们热烈讨论的第一个话题就是“学生作品吧”。阳狮中国主席兼首席创意执行官郑以萍说，“（作品）像插画，没有一个承载。看不到什么产品，可能他只是喜欢玩这种风格。”广州盛世长城国际广告执行创意总监吴凡表示了理解，“学生作品么，没有公司供。”
出现这种问题的原因部分在于，初选征集的作品是选手们的平时积累，所以学生在这方面就显出了弱势。解决的方式看起来很简单，只要下次再征集时，给他们个产品命题就好。麻烦在于，背后的产品意识却不是一天能建成的。
这暴露了当下广告教学环境的理论化倾向。正如老莫所说，“懂吃≠厨师”。他希望青年广告人，尤其是学生，多多参与大赛和各种比稿，练练操作性。
大师们老辣的眼光同样体现在初选的第二个环节。他们从作品直接就说到了背后的人。“这个人应该在我们公司做过，但现在肯定不在。”“这个人的作品我应该在三年前的ONE SHOW见过，真高兴看到他进步。”“这个人应该在伦敦圣马丁留学过。”……
这一点让《现代广告》主编刘佳很吃惊，因为她边听边在后边悄悄翻记录，发现“真的全中”。要知道，选手信息可是对评委保密的，评委只知道按照收稿顺序的编号。
与深厚功力相匹配的是专注、认真的态度。5个小时的初选，只给了大师们5分钟去上卫生间，而且就是这5分钟，他们还要“忍受”我们见缝插针的采访。
专注的意思还代表不在乎工作之外的任何形式。原本的安排是所有人环坐在一张办公桌上看PPT，可等到放映的时候，发现看不很清楚，于是傅慧明二话不说，马上就起身站到PPT跟前去了。随后评委们也都纷纷离开座位聚拢过来。
傅此前担任过DraftFCB中国区执行创意总监，在初选现场她看上一组作品，但拿捏不准，于是就说服评委会主席把这组的投票变成了“是否让选手过来，给他们一个回答问题的机会。”在离开现场后不久，傅又特意发短信给刘佳说，因为不确定他们的想法是否和评委看到的一样，所以需要请他们过来问几个问题，如果证明确实是这样想的，才算入围，请通知选手时注意到区别。
一共有两组作品受到了这样的待遇，其余的只好遗憾落选。比如郑以萍看中一个，拉到两票——睿狮广告传播中国董事长兼首席执行官伦洁莹和The ONE Club China创意顾问苏秋萍——但还是没能过半数。苏举着手说，“那还是按游戏规则来吧”。
按照“游戏规则”，复赛被安排在5天后。上午培训，下午比现场的英文提案。

2013年5月17日，上海师范大学会议中心，阴雨从周四一直持续到了周五。
上海师大人文与传播学院副院长金定海一早就派了人过来，和《现代广告》的工作人员一块布置会场，迎接评委和选手们。
上午10点，30位选手开始进行自我介绍时，JWT亚太区创意委员会主席劳双恩坚持要亲自把资料和brief发给他们。这个留着短发短须，左耳戴着一个耳钉的男人就是2012年的Cannes Lions户外广告类评审主席，也是Cannes诞生以来，第一次登上这一席位的华裔广告人。
陈永先生在致辞中同样特别感谢了劳双恩，因为“劳先生不仅给初选赛提供了场地，还为我们联系了酒店和餐馆。”而且，JWT是报送了最多参赛选手的机构，最终有5对成功入围，占到了总入围人数的1/3。另外，作为出线替补的2组选手也全部来自JWT。
劳根据担任评委的经验提醒选手，“这是个全球性的奖项，你要想它在寻找什么。它不是要中国元素，不是要你那些年追过的女孩。你要回到最基本的人性上面去，细节多一点，清晰的展示你的逻辑，帮它解决问题。而且，即便你的英文很流利，但要从文字上干掉老外很难，所以多从视觉上想。”
苏秋萍和郑以萍非常认同，又分别补充了“多练英文字体”和“用最简单的写法”两点。苏说这几句话时，还特意戴上了眼镜。大多数时候，这幅眼镜是挂在脖子上的。
华扬联众全国副总经理贾殷殷则特意搜集来近三年的戛纳获奖作品进行讲解，同样强调“讲故事的手法，要很精彩、很简单。”
华扬联众是今年唯一有1组（2人）选手入围的本土机构，而且最终有3人（另有1人和杰尔思行的选手组队）成功出线，是所有公司里人数最多的，占到总出线人数的1/4。
午餐过后，大师们按照项目类别分成了两组：平面和设计一组；媒介、营销、影视和网络一组。去除1个小时的提案准备时间，大师们针对各组选手进行了近3个小时的点评。
“短时间内，想到这么多，我们很惭愧。”大师们在点评时没有掩藏对选手们的赞赏，就像没有掩藏他们看到的选手身上存在的问题一样。
而这些问题正是选手们感觉收获最大的地方。设计组的宋尧、刘玮就提到，“苏老师给我们讲的那个在淘宝售卖自己未来的案例，一下子就把我们点醒了，那个方向是我们之前从没有想过的。”
的确，和顶尖的人面对面的交流是成长最快的方式。但这种机会实在太少了，造成的问题之一就是，让我们复赛结束后的采访遇到了很大的麻烦，因为选手们一下子就把大师们一个个的围了起来。甚至，在我们打车离开的时候，还看到苏秋萍被网络组的许祺和张浩然拦在了屋檐下面。
我们冲着苏老师会心一笑，然后扬长而去，留他在雨里继续诠释大师的真意。