王薇:ESG可持续发展,制胜新周期的答案

长期可持续发展,正在成为全球共同关注的头等大事。近几年,随着资本市场越来越多的把目光转向企业的长期财务表现,ESG正在成...

长期可持续发展,正在成为全球共同关注的头等大事。

近几年,随着资本市场越来越多的把目光转向企业的长期财务表现,ESG正在成为企业核心竞争力的考量基础,不仅上市公司ESG信息披露渐成主流,越来越多的企业更是以此为风向,通过落地的ESG营销实践,走在了践行可持续目标的潮头。

在第29届中国国际广告节中,蓝色光标集团副总裁兼蓝标智库总裁王薇作为主论坛嘉宾,发表了《ESG助力企业复苏,链接融入全球》的演讲,表示当下是史上最合适的节点,汇聚全行业的中坚力量进行复盘和展望,“ESG长期可持续发展”是营销新周期帮助企业复苏的重要助力。


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“疫情冲击着人们的生活和经济的发展,到了重新思考面向未来发展方式的关头。不管广告人、广告主,还是媒体和代理公司,对于所有的行业从业者来讲,即将开始一个新周期的迭代。在这个新周期里,企业发展的压舱石是什么,凭借哪些核心力量和资源活下去,是当前首要思考的命题。而ESG可持续发展恰恰就是答案,遵循ESG的三原则,从而去匹配企业未来的资源配置、人员架构、资金投入,才能让企业走得更远。”王薇对《现代广告》表示。

ESG起源于20世纪的60年代,1997年联合国环境署发布了关于开展可持续的承诺的申明,提出企业要将环境、社会因素纳入到运营和战略的建议,2006年联合国成立了责任投资原则组织,正式提出ESG投资六项的基本原则:将ESG问题纳入投资分析和决策过程;成为积极的所有者,将ESG问题纳入所有权政策和实践;寻求被投资实体对ESG相关问题进行合理披露;推动投资业广泛采纳并贯彻落实负责任投资原则;齐心协力提高负责任投资原则的实施效果;报告负责任投资原则的实施情况和进展。

如今,叙述已经改变,可持续发展现在是企业整体最重要的考虑。全世界对气候变化的日益关注,科学家们预测气候变化的后果会越来越严重,而且千禧一代又是环境意识最强的一代,这一趋势不会消失。可持续的消费主义是未来的趋势,而那些不能相应调整的品牌和企业无疑将被甩在后面。

“我们看到了全球ESG发展的状态以及中国的现状,发现两者之间存在差距,中国有可提升空间的。”2020年9月中国提出了力争2030年实现碳达峰,2060年前实现碳中和的双碳目标,也就是碳排放量等于碳的吸收量达到中和。“强制性的环境信息披露制度,在我国上市公司ESG披露的信息披露也不断地增强,以在过去四年,ESG平均得分增长了32%,但是从整体数据上来看,我们也看到2021年仍有70%的上市公司没有公开的披露ESG的信息,所以从以上数据来看,在中国以政府做推动的力量,企业参与的背景下,中国ESG不断地发展,但还有很大的提升空间,体系化的建设更需要提高。”王薇说。

在不同的场合看很多国内企业家的发言及上市公司的报告,发现更多关注产品生产优化、制造工艺提升,社会公益捐赠等,而我国捐赠之后体系化的建设,能力的培养还有待提高。“按照很多国内企业的常规认知看,仅仅向慈善机构捐款或推出可回收包装的做法是不够的。”

随着市场竞争日益激烈,企业需要接受可持续的营销实践,以突出他们对日益好奇的消费者的承诺,并获得品牌的长期竞争优势。可持续发展的营销不仅仅吸引普通观众,它还吸引了愿意支付品牌溢价的观众,而且数量还在以指数级的速度增长。大中型企业推进ESG可持续发展理念,更能够行稳致远,并且保持社会公民形象,尤其是在中国企业出海布局中,尊重并融入当地可持续发展,并作为投资考评的重要标准,有利于提升快速融入并美誉度。

“蓝色光标,既有公关视角,也有广告视角,既看到了全球ESG的全貌,也看到中国ESG的现状,对于客户在专业的ESG力量挖掘以及全球传播中,提供ESG的战略诊断,帮助规划ESG的亮点,从而在融入全球以及做本地化传播的时候,能够作为助力企业的加速器、放大器和品牌制胜基业长青的伙伴。”王薇介绍道。


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